Содержание финансового менеджмента

[pic 1]

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»

(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)

Реферат

«Содержание финансового менеджмента»

Новосибирск 2021

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1        Общая характеристика управленческого решения        4

1.1        Характерные особенности управленческого решения и сущность        4

1.2        Классификация управленческих решений        5

1.3        Содержание задачи принятия управленческих решений        7

1.4        Принципы принятия адекватных управленческих решений        8

2        Методы принятия управленческих решений        10

2.1        Общее описание процесса принятия решений (или рациональный подход)        10

2.2        Модель Карнеги        13

2.3        Модель инкрементального процесса принятия решений        14

2.4        Модель мусорной корзины        14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        17

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        18

ВВЕДЕНИЕ

Принятие решений является одной из фундаментальных проблем теории управления, поскольку с позиции предметной области именно правильное принятие решений способно обеспечить успех компании. Онтологически, сам по себе менеджмент в качестве управления обязан таким социальным отношениям, где есть конкретная цель и кооперация двух и более человек, возникают вопросы об управлении, а, следовательно, данный вопрос отнюдь не ограничивается академической областью – он имеет крайне практическое значение, особенно в современных реалиях, когда без понимания природы управленческих решений и его принятия невозможно достижение существенных результатов в рыночных условиях.

В век пандемии и информации, когда экономическая система крайне динамична и нестабильна, предпринимателям нередко требуется принять решение, взгромождая на себя огромную ответственность, посему и вопрос об эффективности организационной деятельности стоит далеко не на заднем плане. Принятие решений является одной из основных функций менеджера, поскольку обеспечивает выполнение остальных функций: планирование, организацию, мотивацию и контроль.

Именно ввиду вышеназванного осмысление таких категорий, как управленческое решение, его принятие и методы принятия управленческих решений, является безусловно важным для студента, изучающего менеджмент, именно поэтому данную работу можно считать актуальной.

Целью данной работы является рассмотрение принятия управленческого решения, системный сбор информации об этом феномене. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующее:

• Определить управленческое решение, осуществить классификацию;
• рассмотреть теорию принятия решений;
• охарактеризовать методы принятия решений.

1. Общая характеристика управленческого решения

1. Характерные особенности управленческого решения и сущность

Управленческое решение – основной вид деятельности руководителя во всех общества и на всех уровнях управления.

В роли субъекта управленческого решения могут выступать как управляющая подсистема организационно-экономической системы, так и конкретная личность, которая принимает решение. Управленческое решение представляет собой стратегический выбор конкретного варианта из множества альтернатив в процессе реализации основных управленческих функций. Через призму информационной теории стоимости данное понятие рассматривается как воздействие субъекта управления, обусловленное знанием действительных принципов системы, анализом управленческой информации о её свойствах, состоянии, направленное на достижение конкретных результатов. С несколько психологической позиции, управленческое решение можно определить как следствие мыслительной деятельности менеджера или управленческой команды, направленное на подчиненных с целью решения проблем.