Рецензия на книгу Гэри Хэмела и Билла Брина «Будущее менеджмента»

Рецензия
на книгу Гэри Хэмела и Билла Брина «Будущее менеджмента»

«Гэри Хэмел – наиболее влиятельный мыслитель бизнеса в мире», - такова оценка Wall Street Journal, данная профессору Лондонской школы экономики Гэри Хэмелу. Как минимум, три его книги необходимо прочесть. Это - «Во главе революции», «Будущее менеджмента» и «Манифест лидера». Данная рецензия написана на книгу «Будущее менеджмента», изданную совсем недавно на русском языке.

Чуть более десяти лет назад вышла книга Кеннета Клока и Джоан Голдсмит с вызывающим названием «Конец менеджмента». С тех пор тема скорой кончины менеджмента периодически вспыхивает на страницах академических и деловых журналов. Гэри Хэмел обсуждает эту проблему более конструктивно и видит ситуацию более позитивно. Индустриальная парадигма менеджмента себя исчерпала – это нужно признать. Мы на пороге смены парадигмы, и впереди бурное время управленческих инноваций.

Авторы выделяют четыре вида инноваций: операционная, продуктовая, стратегическая и управленческая. Более ста лет назад менеджмент бурно развивался в сфере операционных инноваций, и сегодня операционное совершенство является необходимым условием выживания в конкурентной игре. Затем было время продуктовых инноваций и быстро ускоряющийся технологический прогресс. Все это породило стратегические инновации – начали появляться смелые бизнес-модели. И сейчас, согласно позиции авторов, наступает время управленческих инноваций и решения масштабных управленческих задач.

Резко увеличить скорость стратегического обновления. Для этого необходимо построить организацию, способную к непрерывному самообновлению в отсутствие кризиса. Основные препятствия – склонность руководства отрицать или игнорировать необходимость стратегической перезагрузки; стратегическая близорукость и неумение создать видение будущего, несущее притягательные альтернативы текущему положению дел; отсутствие гибкости в распределении задач и ресурсов, что затрудняет переориентацию людей и средств на новые проекты.