Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Разработка стратегических целей для ООО «Ригла»

Автор:   •  Апрель 15, 2023  •  Реферат  •  1,175 Слов (5 Страниц)  •  217 Просмотры

Страница 1 из 5

Разработка стратегических целей для ООО «Ригла»

Появление аптечной сети «Ригла»  связано с вхождением на рынок крупной дистрибьюторской компании в области фармацевтики «Протек». Первый аптеки появились в 2001 году, а к 2014 году аптечная сеть выросла до 1300 аптек по всей России. В 2010 году «Ригла»  запустила проект по выпуску собственный торговых марок, а в 2016 открыла «Марафон добрых дел», призванный сделать мир лучше.

Каждый год деятельности «Ригла»  отмечен различными наградами. Спустя 3 года своей работы компания была удостоена попасть в пятерку крупных аптек страны, а в 2016 получила премию «Зеленый крест» и звание «Лучший работодатель года». 2017 год стал самым прогрессивным в деятельности ТОО «Ригла», поскольку компания заняла первое место среди крупных аптек России, став самой влиятельной. Так же 2017 год принес компании 2 место в списке лучших работодателей.

Отличительной чертой аптечной сети является открытая выкладка товара, позволяющая покупателям самостоятельно ознакомиться с продукцией.

На данный момент аптеки сети «Ригла»  работают в 47 регионах России. Наибольшее количество аптек расположено в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове на Дону, Нижнем Новгороде и других крупных городах.

Главным принципом «Ригла»  является дружелюбием, внимание и индивидуальный подход к каждому покупателю.

Для разработки стратегических целей для ООО «Ригла»  был проведен PEST анализ, представленный в таблице 1.

Таблица 1 – PEST-анализ ООО «Ригла»

Политические факторы

Экономические факторы

Закон «Об обращении лекарственных средств»: формирует правовую основу для обращения лекарственных средств, устанавливает систему государственных органов, занимающихся правоприменительной практикой.

Переход на стандарты GMP, что позволяет сделать возможным выход российских препаратов на мировой рынок.

Стратегия развития фармацевтической промышленности РФ до 2020 года. Стратегия ставит следующие цели: сформировать локализованные производства препаратов на территории РФ; увеличить производство российских медикаментов на 50%; увеличить долю инновационных препаратов на 60%.

Перечень стратегически важных лекарственных препаратов, производство которых должно осуществляться на территории РФ.

Положение о лицензировании, в котором говорится, что лицензия выдается сроком на 5 лет и содержит

перечень препаратов, которые заявитель будет производить.

Условия ввоза лекарственных средств на территорию РФ, регулируемый законом «Об обращении лекарственных средств» и Постановлением Правительства РФ «О порядке ввоза лекарственных средств для медицинского применения на территорию РФ». В данных документах оговорен круг лиц, которые имеют право ввозить лекарственные средства на территорию Российской Федерации. Так же указано, что ряд средств могут быть ввезены только на основании лицензии, выданной Минпромторгом.

Снижение уровня инвестиций в фармацевтическую отрасль в связи с нестабильным положением рынка и влиянием экономического кризиса.

Высокий уровень инфляции, резкие изменения курса валюты, рост цен – все это приводит к росту цен, что в свою очередь обуславливает отсутствие возможности для роста капитала и падение объема продаж.

Зависимость отечественных производителей от импортного сырья, следовательно, от девальвации рубля и бивалютной корзины. Следствием является повышение стоимости на импортное сырье, соответственно повышение себестоимости отечественных фармацевтических средств.

Социокультурные факторы

Технологические факторы

В современном мире наблюдается тенденция к правильному и здоровому питанию, что сокращает количество продаж энтеросорбентов, показанных при отравлениях и аллергиях.

Среди населения РФ сохраняется тенденция к сниженному доверию к отечественным лекарственным препаратам, как к низкокачественным, что при не правильном позиционировании может сказаться на объеме их продаж.

Среди факторов, способствующих увеличению объема продаж лекарственных средств, необходимо выделить:

80% терапевтического лечения основывается на лекарственных препаратах.

Популяризацию отдыха в экзотических местах, следствием чего

являются отравления местной кухней, солнечные ожоги, укусы насекомых и т.д.

Возросшую популярность летних детских лагерей отдыха.

Увеличившийся уровень рождаемости.

Разработка новых препаратов является длительным и трудоемким процессом, требующим финансовых, ресурсных и трудовых затрат.

Необходимость инвестиций в разработку новых лекарственных средств, с целью расширения ассортимента. Все это сказывается на росте конкуренции со стороны иностранных производителей.

Наличие многочисленных патентов, говорящих о значительном вкладе в фармацевтический рынок, что оказывает благоприятный эффект на имидж компании.

Разработка новых технологий производства, работа над новыми видами лекарственных средств.

Таким образом, проведенный PEST-анализ показал, что на фармацевтическом рынке в данный момент возможностей гораздо больше, чем угроз. Правильная маркетинговая политика создает возможности для благоприятного развития фармацевтического рынка. Однако популяризация спорта, правильного питания, активная пропаганда здорового образа жизни создают угрозы для развития данной отрасли.

...

Скачать:   txt (18.8 Kb)   pdf (69.9 Kb)   docx (16.1 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club