Практическая работа по "Менеджменту"

Автономная некоммерческая организация  

Профессионального образования 

«Открытый социально-экономический колледж» 

(АНО ПО «Открытый социально-экономический колледж») 

Дисциплина- менеджмент 

 Практическое задание №2 

                                                                                  Автор работы:  

                                                                       Бусовиков Данил Алексеевич 

                                                                               Преподаватель:  

                                                                        Тарновская Ирина Юрьевна 

Задание 1
Создайте предприятие по следующим вопросам:
Вопросы работы:
1. Название предприятия (форма собственности и название) ИП, АО,ООО, и т д.
2. Юридический адрес предприятия
3. Что изготовляет или производит предприятия (какие услуги оказывает)
4. Укажите общее количество работающих сотрудников на предприятии. Вычертите пирамиду уровней управления. Указав количество работающих на каждом уровне.
5. Перечислите основные задачи вашего предприятия:
5.1). экономические (связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия)
5.2). производственные (связанные с развитием производства, материально-технической базы);
5.3). маркетинговые (продвижение товара или услуги на рынок, доведение до конечного потребителя);
5.4). социальные (удовлетворение потребностей общества);
5.5). экологические;
6. Какие принципы управления по А. Файолю подходят к вашему
предприятию и почему (не менее 4 принципов)?
7. Перечислите, в чем заключаются функции менеджера для данного
предприятия (не менее пяти обязанностей).
8. Как ваше предприятие при создании и внедрении на рынок сможет
выжить в жесткой конкурентной борьбе? (Какой комплекс мер будет
принят?)

ОТВЕТ:
1.Общество с ограниченной ответственностью «Деловые Линии»
2.628415, Тюменская область, город Сургут, пр-т Мира 56, офис 25; тел. +7 (3462) 48-54-14
3.Оказывает услуги по грузоперевозкам от 1,5 тонн и более.
4.Всего на моем предприятии работает 48 человек:
Высшее звено:
1) Директор;
2) 2 Зам директора;
3) Главный бухгалтер;
Среднее звено:
1) 4 бухгалтера;
2) 8 менеджеров;
3) 4 диспетчера - управляют водителями;
Низовое звено:
1) 26 водителей;
2) 2 уборщицы;
Руководители высшего звена - 4
Руководители среднего звена - 16
Низовое звено управления - 28
5.
Основная и экономическая цель предприятия - это:
5.1). Определить и обеспечить максимальную экономическую эффективность всего предприятия. Это получение прибыли и удовлетворение потребностей населения и предприятий в грузоперевозках.
5.2). Производственные задачи - ежеквартально повышать плановые показатели. Не допускать остановок предприятия из-за отсутствия материального обеспечения. Увеличивать парк автомашин. Стремиться к расширению фирмы.
5.3). Маркетинг - делать продуманные маркетинговые ходы, тем самым обеспечивая себе клиентскую базу. Растет база - растет прибыль. Это размещение рекламы, скидки постоянным клиентам, гарантия.
5.4). Социальное развитие
- следовать тенденциям общества, прислушиваться к каждому мнению и делать выводы. Клиент практически всегда