Практическая работа по "Менеджменту"

Общие методы

Примеры

Абстрактно-аналитический

1.Фиксация объекта исследования: план и решение экономических ситуаций;

2.Фиксация единичного: план одно из требований, неотделимых от всякой акции, затрагивающей будущее.

Индукции

От изучения выполнения плана по отдельным показателям переходят  к общей оценке деятельности предприятия в целом.

Метод исторического подхода

Ученые детально исследовали конкретный подход и особенности опыта строительства социализма в 20 в.в разных странах.  Этот исторический подход в исследованиях дал возможность многим из них прийти к логическим выводам о повсеместной утрате работникам в соц. Странах стимулов к труду, неэффективности экономики, товарных дефицитов т.д.

Дедукции

При анализе общих затрат на выпуск продукции оценка выполнения плана по себестоимости товарной продукции в целом производится в первую очередь, а затем- детально изучается формирование затрат на материальные расходы, исследуется влияние различных факторов на уровень отдельных затрат.

Метод системного подхода

Анализ;  анализ показателя себестоимости по элементам затрат (Энергоресурсы, сырье ,зарплата и.т.д)

Синтез; определение показателя себестоимости продукции (как суммы всех затрат)

Метод функционального подхода, включающий:

а) исследование организации

б) видение места организации;

в) выявление взаимодействия организаций друг с другом и выявление

внутренних взаимодействий;

Рассматривая товар как специфическое отношение между производителем и потребителем, мы, по сути дела , становимся на функциональную точку зрения, поскольку пытаемся понять природу товара не как отдельно существующей вещи, а прежде всего в его отношении к определенным социально-производственным условиям, социально –экономической среде.

Метод моделирования

Программа МЭМ (моделирования и менеджмента) позволяет в условиях свободной конкуренции рассчитывать свою стратегию ведения бизнеса.

Комплексный подход – все методы взаимодействуют между

собой.

При строительстве новых предприятий нельзя социальные вопросы откладывать «на потом», т.к. объект либо совсем не будет вводиться, либо будет использоваться частично, что означает упущение одного (или несколько ) обязательных аспектов менеджмента при применении  комплексного подхода

Специфические методы

Примеры

1. нормирование    

Установление норм труда, рабочего времени, оборотных средств, технологического процесса.

 2. наблюдение;

Наблюдать за изменением  товарных цен за тот или иной период.

3. хронометрировани

У предпринимателя четкое распределение времени на выполнение своих профессиональных обязанностей, например, встречи с несколькими партнерами  за целый день.

4. анкетирование

При приеме на работу в организацию на каждого заводят анкету, в которой описаны его личные данные.

5. тестирование

Перед выпуском определенного товара на рынок его тщательно должны тестировать для проверки качества.

 6. регламентация

Предварительное разрабатывание порядка осуществления процессов информационного обеспечения функционирования организации, корректировки функционирования организации и т.д.