Поощрение

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Современные теории и методы социального управления»

Поощрение

(тема реферата)

Москва 2020

Принцип субординации

(??)Ваш вышестоящий руководитель, минуя Вас, дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания, полученного Вами лично от директора. Ваш вышестоящий руководитель делает это уже не в первый раз, и Вы знаете о его натянутых отношениях с директором предприятия. Оба задания являются неотложными. Выберите наиболее приемлемый вариант решения:

(!)обратитесь к вышестоящему руководителю с просьбой давать указания Вашим подчиненным только через Вас и попросите перенести срок его задания

(?)выразите подчиненному свое несогласие с заданием вышестоящего руководителя и заставите его выполнить неотложное задание директора

(?)в интересах дела подключите к выполнению порученных заданий другого Вашего сотрудника

(?)напишете служебную записку на имя директора по поводу случившегося и попросите выпустить приказ о порядке исполнения распоряжений на предприятии

(??)Ваш непосредственный начальник дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Выберите наиболее приемлемый для Вас вариант решения.

(!)Не оспаривая задания начальника, буду строго придерживаться должностной субординации. Предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы

(?)Все зависит от того, насколько для меня авторитетен начальник

(?)Выражу подчиненному несогласие с заданием начальника, предупрежу его, что впредь в подобных ситуациях буду отменять задания, поручаемые ему без согласования со мной

(?)В интересах дела предложу подчиненному выполнять начатую работу.

Принцип единоначалия

(??) Вы – руководитель подразделения. Направляясь по своим делам, Вы издалека увидели, как Ваш прямой начальник распекает Ваших подчиненных за то, что на рабочем месте они занимались посторонними делами. Как Вы поступите?

(?) Пойду дальше по своим делам. Вполне достаточно, что старший начальник даст нерадивым сотрудникам хорошую «взбучку».

(?) Подойду к старшему начальнику немного попозже, чтобы посоветоваться, как наказать нерадивых подчиненных

(?) Сразу пойду к старшему начальнику и подкреплю его разнос нерадивых подчиненных своими претензиями к ним

(!) Сразу подойду к старшему начальнику и скажу примерно следующее: «Виноват, недосмотрел, разберусь, сделаю всё возможное, чтобы не допускать подобного».

(??) Какова главная причина того, что в ситуации, когда старший начальник отчитывает Ваших подчиненных за какие-либо проступки, необходимо взять ответственность на себя?

(?) иначе старший начальник подумает о Вас плохо

(!) иначе подорвете Ваш авторитет в глазах своих подчиненных