Совершенствования поощрений для компании ООО «Техно Терра»
Автор: Маринка Белозерцева • Июнь 3, 2019 • Курсовая работа • 3,942 Слов (16 Страниц) • 313 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ | |
Введение | 3 |
Глава I.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ | 5 |
1.1.Сущность и роль поощрения деятельности работников на предприятии | 5 |
1.2. Виды поощрений | 7 |
1.3. Принципы системы поощрения сотрудников | 13 |
Глава II.МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ РАБОТНИКОВ И ПУТИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИИ ООО «ТЕХНО ТЕРРА» | 16 |
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Техно Терра» | 16 |
2.2 Оценка состояния материального поощрения на примере предприятия ООО «Техно Терра» | 19 |
2.3. Предложения по совершенствованию поощрений для компании ООО «Техно Терра» | 21 |
Заключение | 28 |
Список использованной литературы | 30 |
ВВЕДЕНИЕ
Важным элементом создания необходимых условий, обеспечивающих нормальную производительную работу в коллективе, является не только хорошая организация производственного процесса и условий труда, материально-бытового обеспечения работников, величины оплаты труда и своевременности ее выплаты, но и нормативное закрепление со стороны работодателя системы мер поощрения и наказания, порядка их применения к работникам.
В научной литературе отмечается, что метод поощрения является одним из наиболее результативных способов повышения человеческой активности, а эффективность его заметно выше, чем у метода принуждения. Несмотря на то, что в последние годы проблема поощрения все более привлекает к себе внимание ученых, многие важные вопросы продолжают оставаться вне поля зрения.
В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара.
Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все то же самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы.
Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.
Отсутствие разработанной системы поощрения создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Детально разработанная система поощрения позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создать необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, к проявлению творческого потенциала, к повышению уровня их компетентности.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность выбранной мною темы.
Целью курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию материального поощрения.
Объектом исследования является персонал компании ООО «Техно Терра».
Предметом исследования являются виды и формы материального поощрения сотрудников компании ООО «Техно Терра».
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:
1)Провести исследования сущности материального поощрения работников на предприятии;
2)Изучить основные виды и формы материального поощрения работников на предприятии;
3)Оценить состояние материального поощрения на примере предприятия ООО «Техно Терра».
...