Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Организационно - управленческое обеспечение создания нового направления деятельности (на примере ООО «Петропак»)

Автор:   •  Март 25, 2019  •  Дипломная работа  •  17,311 Слов (70 Страниц)  •  464 Просмотры

Страница 1 из 70

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Челябинский филиал

г. Челябинск

Факультет  Управления        

Направление подготовки (специальность) 38.03.02 «Менеджмент»        

Выпускающая кафедра Экономики и менеджмента        

Заведующий выпускающей кафедрой:

к.э.н., доцент

Абрамкина С.Р.

Работа допущена к защите

«___» _________ 20__ г.

Подпись ____________________________

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему:

«Организационно - управленческое обеспечение создания нового направления деятельности (на примере ООО   «Петропак»)»

Автор работы:

Студентка 4 курса

Очной формы обучения

Голицына Анастасия Евгеньевна

Подпись ________________________

Руководитель работы:

к.э.н., доцент

Абрамкина Светлана Рафаиловна

г. Челябинск 2018 г.

Содержание

С.

Введение………………………………………………………………………….

3

Глава 1 Особенности  организационно-управленческого обеспечения производственного процесса………………………………………………….

6

  1. Понятие организационно-управленческого обеспечения производственного процесса……………………………………………………

6

1.2 Методы организационно-управленческого обеспечения производственного процесса………………………………………………….

16

Глава 2 Анализ финансового состояния и перспектив производственного развития ООО  «Петропак»…………………………

23

2.1 Общая характеристика ООО  «Петропак»…….………………….

23

2.2 Анализ внутренней среды ООО  «Петропак»…………………….

25

2.3Анализ внешней среды ООО «Петропак»…..……………………

52

2.4 Проблемы в деятельности ООО  «Петропак»……………………..

63

Глава 3 Организация нового направления деятельности                                    ООО  «Петропак»……………………………………………………………..

68

3.1 Определение перспектив внедрения нового производственного направления в деятельности ООО  «Петропак»………………………………

68

3.2 Программа по реализации нового производства в деятельности                  ООО  «Петропак»………………………………………………………………

71

3.3 Оценка экономической эффективности программы нового производства в ООО «Петропак»…………………………………………..

80

Заключение……………………………………………………………………...

86

Библиографический список…………………………………………………..

89

Приложения……………………………………………………………………..

92

Введение

Организационно-управленческое обеспечение производственного процесса выполняет важную функцию в части организации производства и управления им. При этом организационную часть обеспечения производственного процесса реализует организационная структура предприятия, уровни управления им, функциональные и должностные обязанности каждого работника как связующего элемента в общей структуре управления предприятием. Управленческое обеспечение производственного процесса предполагает не столько управление само по себе, столько подготовку информационной базы для управленческого воздействия на различные производственные процессы в деятельности предприятия.

...

Скачать:   txt (274.5 Kb)   pdf (1.7 Mb)   docx (1 Mb)  
Продолжить читать еще 69 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club