Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Модель выбора стратегии управления запасами в условиях нестабильного спроса

Автор:   •  Май 19, 2024  •  Реферат  •  786 Слов (4 Страниц)  •  58 Просмотры

Страница 1 из 4

М. А. Первушина, Н. О. Скальская

Научный руководитель – доктор экономических наук С. Ф. Миксюк

БГЭУ (Минск)

МОДЕЛЬ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО СПРОСА

Важной частью системы управления предприятием являются процессы управления материальными потоками. Нерациональное управление запасами может привести к значительным потерям. В этом контексте наличие необорачиваемого страхового запаса можно рассматривать как один из факторов замораживания денежных средств предприятия в запасах и, как следствие, снижения чистой прибыли предприятия.

Цель исследования: разработать модель для обоснования условий использования системы непрерывного контроля с установленной периодичностью пополнения как альтернативы страховому запасу в условиях нестабильного спроса.

Для реализации поставленной цели в первую очередь были изучены системы непрерывного контроля и системы урпавления с помощью страхового запаса [1]. Использовав теоретические знания и навыки работы в Excel, была разработана детерминированная иммитационная модель, увязывающая среднедневной спрос S (нормально распределенная случайная величина со средним значением и различными коэффициентами вариации), время выполнения заказа , объем поставки Q с показателями: запас страховой , запас максимальный .[pic 1][pic 2][pic 3]

После проведения 25 испытаний для каждого коэффициента вариации были расчитаны KPI-показатели: уровень обслуживания (вероятность удовлетворения спроса за счет наличного материального запаса в период исполнения заказа на пополнение этого запаса) и размер логистических затрат:

Таблица – Результаты испытаний иммитационной модели спроса.

Коэффициент отклонения [pic 4]

KPI - показатели

Сценарии

Со страховым запасом

Без страхового запаса

12,5%

Уровень обслуживания

100%

100%

Оценка прироста логистических затрат

-

-6,5%

25%

Уровень обслуживания

100%

100%

Оценка прироста логистических затрат

-

-14,2%

37,5%

Уровень обслуживания

100%

99,7%

Оценка прироста логистических затрат

-

-18,0%

50%

Уровень обслуживания

100%

98,4%

Оценка прироста логистических затрат

-

-21,5%

62,5%

Уровень обслуживания

100%

98,0%

Оценка прироста логистических затрат

-

-23,5%

75%

Уровень обслуживания

100%

97,8%

Оценка прироста логистических затрат

-

-21,1%

87,5%

Уровень обслуживания

100%

98,1%

Оценка прироста логистических затрат

-

-24,8%

100%

Уровень обслуживания

100%

95,4%

Оценка прироста логистических затрат

-

-18,6%

Источник: собственная разработка.

...

Скачать:   txt (7.4 Kb)   pdf (131.2 Kb)   docx (734.9 Kb)  
Продолжить читать еще 3 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club