Методы управления: выбор и комбинация методов в практике
Автор: Ivan22323232 • Июнь 24, 2022 • Курсовая работа • 5,743 Слов (23 Страниц) • 159 Просмотры
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
[pic 1]
Институт | Отраслевого менеджмента |
Кафедра | Международного производственного бизнеса |
Курсовая работа
по дисциплине | Теория менеджмента | ||
| |||
(тема курсовой работы) | |||
Методы управления: выбор и комбинация методов в практике | |||
Направление подготовки | 38.03.02 | Менеджмент | |
(код) | (наименование) | ||
Образовательная программа | Международный производственный бизнес | ||
(название образовательной программы) | |||
Обучающийся | Гончаров Иван Михайлович | ||
(Фамилия, Имя, Отчество) | |||
2 курс, 2 группа | форма обучения | очная | |
(курс, номер группы) | (очная/ очно-заочная/ заочная) | ||
Руководитель работы | Кандидат экономических наук Антонов Сергей Александрович | ||
(ученая степень, звание, Фамилия и Инициалы) |
Оценка: | |
Подпись руководителя: | |
Дата защиты: | «___» _____________20___г. |
Москва – 2020
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………….…3
Глава1. Сущность и виды методов управления…………...….…….....5
- Сущность Методов управления……………………………...…..5
- Административные методы управления..…………..…………...7
- Экономические методы управления………………………...….10
- Социально-психологические методы управления..………...…11
Глава 2.Анализ комбинаций методов в практике управления ООО «Яндекс»………………………………………...……...…………….…16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Яндекс»...16
2.2 Политика управления персоналом ООО «Яндекс»…...............….18
2.3 Анализ организационной структуры ООО «Яндекс»…..........….22
Глава 3. Направления совершенствования системы методов управления в ООО «Яндекс»……………..……………...……………25
3.1 Направления совершенствования методов управления внутри компании……..……………………...………………………………….25
3.2 Направления совершенствования методов управления связанные с государственным вмешательством…………………...……..……....28
Заключение………………………………………...……...……………32
Список литературы ………………………………..……….………….33
ВВЕДЕНИЕ
Управленческий аппарат является важнейшим иерархическим элементом фирмы. Именно он отвечает за верную расстановку приоритетов развития компании, работу и производительность других отделов фирмы.
Есть множество примеров в практике, когда при отрицательных изменениях в менеджменте компании, даже самые крупные и сильные игроки рынка оказывались на грани банкротства или банкротились в кратчайшие сроки (SAAB, NOKIA, GM).
Формирование новых систем взглядов в управлении, которые основаны на структуризации накопленных знаний об управлении и учёте динамизма развития внешних факторов в конце 20 – начале 21 веков представлены в работах таких исследователей, как Ансофф, Мескон, Минцберг, Уотермен, Чандлер и других,
...