Методы капитализации на предприятии ANALPA

Оглавление

Введение        3

Глава 1 Теоретические аспекты капитализации предприятий        6

1.1 Понятие, виды и роль капитализации на предприятии        6

1.2 Методы капитализации        11

1.3 Факторы, влияющие на стоимость предприятия        22

Глава 2 Анализ капитализация «ANALPA»        27

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия        27

2.2 Анализ финансового состояния предприятия        29

2.3 Капитализация предприятия путем оценки рыночной стоимости        37

Глава 3 Разработка стратегии повышения капитализации «ANALPA»        56

3.1 Предлагаемые механизмы повышения капитализации предприятия        56

3.2 Стратегия повышения капитализации организации        58

3.3 Эффект от внедрения предложенной стратегии        66

Заключение        69

Список использованной литературы        72

Приложения        76

Введение

На практике нами неоднократно наблюдалось явление, когда владельцы предприятия и руководящие им менеджеры расходились в оценках текущих и дальнейших перспектив развития бизнеса. При этом если для менеджеров часто основным показателем успеха компании являются достижения в операционной деятельности, то для владельцев бизнеса важным является ещё и рыночная капитализация (то есть стоимость их собственности) причём не, только в текущий момент, но и на стратегическую перспективу.

Оценка стоимости бизнеса (предприятия) – это процесс, в ходе которого оценщик проделывает ряд операций, связанных с содержанием цели оценки, параметров объекта и выбранных методов оценки.

Тема мирового финансового кризиса, начавшегося в августе 2008 года и продолжившимся новым скачком в декабре 2015 года, непосредственно затронуло многие предприятия. Данный кризис поставил перед собственниками организаций очень сложный выбор либо продолжать или все же прекращать свою деятельность на рынке. Так же кризисная ситуация не обошла стороной и оценочную деятельность поставив под сомнение универсальности подходов в оценке. Сейчас же требуется более детальное и профессиональное погружение в условия задания оценки. Необходимо рассматривать все варианты развития кризисной ситуации в каждом оцениваемом предприятии.

В сложившейся ситуации дефицита ликвидности, выражение cash is the king является очень актуально. Время кризиса — это пора для входа на рынок более эффективного в будущем бизнесом. Производить инвестирование в тот или иной бизнес, инвестор надеется на получение прибыли не только из текущей деятельности, но и из роста капитализации бизнеса. И если вдруг инвестор собирается быть мажоритарным акционером, то, больше стоит ориентироваться на текущую деятельность, а если инвестор решил быть миноритарным акционером, то ему стоит придерживаться роста капитализации бизнеса.

Во время кризиса работа оценщика становится сложнее, чем до возникновения кризиса. Всегда при составлении отчёта об оценке бизнеса, оценщик делает допущения и предложения для дальнейшего развития. В пределах этих допущений и предложений было легче прогнозировать, так как имелись различные данные Министерства Экономики Российской Федерации на 5-10, а то и на 20 лет вперёд. Можно было на их основе строить прогнозы и давать оценку денежным потокам в рамках доходного подхода. Теперь же в период кризиса оценщику приходиться опираться на собственное суждение, а значит принимать на себя большую ответственность. На сегодняшний день никто не может дать прогнозы, как касаемо кризиса, так и в отношении текущего времени – ещё спад или уже депрессия.