Контрольная работа по "Менеджмент підприємств"

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

Кафедра менеджменту

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 З дисципліни "Менеджмент підприємств"

Варіант 1

Виконав:

Студент ЗБТ 5-2

Бартіцька О.В.

Перевірив:

Ас. Шереметинський М.А.

Київ 2010

ПИТАННЯ

1. МЕНЕДЖМЕНТ, ЯК НАУКА, МИСТЕЦТВО І ПРАКТИКА

2. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ

3. ПОБУДОВА МАТРИЧНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ

4. ВИЗНАЧИТИ ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ФАКТОРІВ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ З ФАКТОРАМИ ПРЯМОЇ ДІЇ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ

1. МЕНЕДЖМЕНТ, ЯК НАУКА, МИСТЕЦТВО І ПРАКТИКА

Процеси глобалізації у світовій економіці, поглиблення міжнародного поділу праці, формування сучасних організацій, таких як транснаціональні корпорації, холдингові компанії, промислово-фінансові групи, франчайзингові об’єднання тощо, вимагають створення у кожній країні клімату підприємницької активності, механізмів інноваційного розвитку, ефективної ринкової інфраструктури.  Сучасний етап розвитку національної економіки України характеризується пошуком найбільш ефективних важелів та інструментів здійснення виробничо-господарської діяльності. Посилення ролі приватної власності, розвиток фондового ринку, активізація зовнішньоекономічної діяльності вимагають удосконалення механізму управління організаціями як найважливішого чинника впливу на працівників з метою досягнення поставлених цілей. Саме управлінська діяльність визначає успіхи організації на внутрішньому і зовнішньому ринках, якість інституційних і структурних змін, здатність до адаптації в умовах жорсткої конкуренції.

Однією з найголовніших складових успіху економічно розвинутих країн світу (США, Японія, Великобританія, Німеччина, Франція, Канада, Швеція та ін.) є використання менеджменту, тобто науково обґрунтованої та якісно побудованої системи управління організацією. Менеджмент виступає як результативний засіб формування ринкових стратегій, залучення інвестицій, здійснення нововведень, оптимізації співвідношення попиту і пропозиції тощо. Так, від пересічних американців дуже часто можна почути, що ефективну економіку США сформували три чинники – автомобілі, автомобільні дороги і менеджмент.

В умовах розвитку ринкових відносин менеджмент активно проникає на українські підприємства. Підприємці зацікавлені у використанні його основних надбань, оскільки це дає можливість досягнути стрункої побудови організації, зменшити трудомісткість управлінських робіт, оптимізувати чисельність апарату управління, посилити управлінський вплив, зосередити зусилля усіх працівників на досягненні поставлених цілей. В організаціях усе більшого значення набуває діяльність керівників нової формації – менеджерів. Саме ці категорії працівників сприяють утвердженню підприємства на ринку, успіху у конкурентній боротьбі, втіленню нових ідей та результативних стратегій. Добре підготовлений менеджер, який володіє широкими знаннями у сфері сучасної економіки, основами інформаційних і комп’ютерних технологій, технікою ділового спілкування з вітчизняними та зарубіжними партнерами, може забезпечити успіх організації, її інноваційний розвиток, сприятливий інвестиційний клімат. Управління організацією, яке побудоване на засадах сучасного менеджменту, характеризується, з одного боку, стабільністю в отриманні високих економічних, технологічних, соціальних та інших результатів, з другого, високою динамікою позитивних змін.

Особливістю побудови підручника є те, що його зміст послідовно (розділ за розділом) відображає процес менеджменту. Це формує у студентів чітке бачення усіх управлінських проблем в організації, а також створює умови для розуміння способів здійснення необхідних змін, удосконалення та трансформації. Процес менеджменту розглядається як послідовність таких етапів:

1. Виконання функцій менеджменту (реалізація конкретних функцій менеджменту шляхом застосування загальних).
2. Формування та використання методів менеджменту.
3. Трансформація методів менеджменту в управлінські рішення.
4. Забезпечення управлінського впливу на засадах керівництва.

Менеджмент є різновидом управління та означає управління людьми (працівниками, колективами працівників, групами, організацією та ін.) Таким чином, МЕНЕДЖМЕНТ – це цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей [3, 9]. Феномен менеджменту викликав зацікавлення у представників багатьох наук і професій, сприяв його усесторонньому вивченню.