Комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия (на примере ТКСМ)
Автор: kursckowa2012 • Апрель 28, 2019 • Курсовая работа • 5,783 Слов (24 Страниц) • 683 Просмотры
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Ивановский государственный энергетический университет
имени В.И. Ленина»
Кафедра менеджмента и маркетинга
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
на тему:
«Комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия (на примере ТКСМ)»
Выполнил:
студент 2 курса группы 53
__________________Курскова А.А.
(подпись, ФИО)
Научный руководитель: доц. каф. МиМ, к.э.н.
__________________ Голубков В.В.
(подпись, ФИО)
Иваново 2016
Оглавление
Оглавление4
Введение4
Глава 1. Теоретическое содержание внутренней и внешней среды предприятия1
- Понятие и сущность анализа внутренней среды предприятия2
- Понятие и сущность анализа внешней среды предприятия2
- Среда прямого воздействия3
- Среда косвенного воздействия3
Глава 2. Краткая характеристика предприятия ТКСМ4
2.1. Общая краткая характеристика предприятия5
2.2. Структура управления организации5
2.3. Характеристика основных экономических показателей предприятия5
Глава 3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ТКСМ4
3.1. Анализ внешней среды организации (PEST- анализ)5
2.1. Анализ внутренней среды организации (SNW- анализ)5
2.1. SWOT- анализ5
Заключение 4
Библиографический список 4
Введение
В настоящее время, анализ среды является важнейшим процессом для выработки стратегии развития организации, который требует особого внимания, отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами, заключенными во внешней среде. Любая организация взаимодействует с внешней и внутренней средой. Не имея данных о среде, организация не может существовать в полной мере. Ей, на протяжении всей своей деятельности, необходимо изучать среду для того, чтобы обеспечить себе перспективное будущее, продвижение к своим целям, вырабатывать стратегию взаимодействия с элементами внешней среды.
Внешняя среда поставляет организации все необходимые ресурсы для поддержания ее на достойном уровне. Но любые ресурсы исчерпаемы. Таким образом, задача стратегического управления (в случае с внешней средой) состоит в обеспечении взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей развиваться в долгосрочном периоде.
Также задачей стратегического менеджмента (в случае с внутренней средой) является поддержание и развитие в организации сторон, увеличивающих преимущество компании перед конкурентами.
Целью данной курсовой работы является: Изучение и анализ внешней и внутренней среды организации.
В ходе написания данной курсовой работы были использованы различные учебные пособия, методические указания и данные бухгалтерской отчетности предприятия ТКСМ.
Курсовая работа состоит из содержания, введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
Глава 1. Теоретическое содержание внешней и внутренней среды предприятия
- Понятие и сущность анализа внутренней среды предприятия
Внутренняя среда организации - та часть общей среды, которая находится в пределах организации, показывающая постоянное и непосредственное воздействие на функционирование самой организации.
...