Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Разработка кейса инновационного развития предприятия на основе анализа внешней и внутренней среды

Автор:   •  Апрель 26, 2023  •  Отчет по практике  •  4,818 Слов (20 Страниц)  •  253 Просмотры

Страница 1 из 20

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Национальный исследовательский университет ИТМО»

(Университет ИТМО)

Факультет        технологического менеджмента и инноваций

                                                

Образовательная программа Управление технологическими инновациями

Направление подготовки (специальность) 27.03.05 Инноватика

О Т Ч Е Т

о практике производственной, организационно-управленческой 

Тема задания: разработка кейса инновационного развития предприятия на основе анализа внешней и внутренней среды

Обучающийся Федосеева Эрика Евгеньевна., U33752   

Согласовано:

Руководитель практики от профильной организации: Горбовская Евдокия Владимировна, pr-директор ООО «ФАБРИКА СОБЫТИЙ»

Руководитель практики от университета: Лебедева Анна Сергеевна, к.э.н., орд. доцент ФТМИ                                                                                                          

                                                                                         

Санкт-Петербург

20 22

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

Раздел 1 характеристика деятельности предприятия        5

Раздел 2 анализ внешней и внутренней среды предприятия        13

2.1 Анализ внешней среды предприятия        13

2.2 Анализ внутренней среды предприятия        14

Раздел 3 анализ инновационной стратегии и инновационного поведения предприятия        19

Раздел 4 разработка кейса инновационного развития предприятия        21

4.1 Постановка задачи кейса        21

4.2 Разработка решений кейса и сравнительная оценка        21

Заключение        23

библиографический список        24


Введение

В рамках прохождения производственной практики было проведено ознакомление с деятельностью компании ООО «ФАБРИКА СОБЫТИЙ». ООО «ФАБРИКА СОБЫТИЙ» - это одно из юридических лиц, которое работает на текущий момент над проектом творческого кластера Севкабель Порт, отвечает за коммуникацию с резидентами, построение стратегии развития проекта, занимается маркетингом, продвижением и прочими процессами. Севкабель Порт является уникальным проектом, новым для Санкт-Петербурга, который следует тренду на децентрализацию городов, повышению качества жизни и среды. Севкабель Порт является проектом, позволяющим улучшить уровень жизни на территории Васильевского острова, и помогающий увеличивать инвестиционный потенциал данной территории. [5] Так как проект вместил в себя наиболее актуальные инновации в области урбанистики и является предприятием-пионером в Санкт-Петербурге, руководство компании заинтересовано в внедрении и продвижении инноваций в их процессы, что подтверждено в ряде их проектов. Один из актуальных – проведение одной из крупнейших в России digital art выставки HYDRA. [6]

Цель практики – изучение организационно-управленческой структуры компании, разработка инновационных решений для решение актуальных задач компании и подбор наиболее успешного.

К задачам практики относятся:

  • Прохождение инструктажа по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка;
  • Изучение и описание основных характеристик предприятия в динамике таких как организационно-правовая форма, учредители, адрес производства и управления, история и направление развития, виды деятельности, основные клиенты, основные конкуренты;
  • Изучение и описание основных бизнес-процессов предприятия (технологические и вспомогательные), базовых технологий, используемых на предприятии;
  • Изучение и описание системы управления предприятием, организационно-управленческой структуры, ее изменений с момента образования, наличие службы развития или инноваций;
  • Проведение анализа внутренней и внешней среды предприятия, его конкурентного положения;
  • Описание инновационной стратегии и инновационного поведения предприятия, используемые или внедряемые инновационные технологии;
  • Выявление организационно-управленческих проблем предприятия;
  • Разработка кейса по одной из наиболее острых проблем;
  • Предложение решения кейса;
  • Проведение сравнительного анализа инноваций.

Для достижения поставленных цели и задач были использованы открытые источники, проведение экспертных интервью с работниками ООО «ФАБРИКА СОБЫТИЙ» и других юридических лиц, занимающихся проектом Севкабель Порт, проведение полевого исследования, проведение анализов  и опрос сотрудников.

Раздел 1 характеристика деятельности предприятия

Выделен ряд основных характеристики предприятия в динамике. Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью, имея наименование ООО «ФАБРИКА СОБЫТИЙ», в котором была пройдена производственная практика. Работа осуществлялось в команде и офисе проекта данного предприятия Севкабель Порт. Севкабель порт – это отдельные проект, а не юридическое лицо. Перечень всех учредителей проекта – это конфиденциальная информация. ООО «ФАБРИКА СОБЫТИЙ» выполняет роль креативного отдела проекта Севкабель Порта, в рамках которого осуществляется деятельность по подборке стратегических инновационных решений, построения путей развития проекта, а также осуществляется деятельность в области маркетинга, проведения событий и продвижения проекта. Адрес местонахождения – 199106, Санкт-Петербург, Кожевенная линия, дом 40, литер Д, ПОМ 2 (2-Н).

...

Скачать:   txt (65.5 Kb)   pdf (1.1 Mb)   docx (933.8 Kb)  
Продолжить читать еще 19 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club