Как внешняя среда организации влияет на ее систему управления?

Как внешняя среда организации влияет на ее систему управления?

Способ, который поможет определить окружение и облегчить учет влияния на организацию – это разделение внешних факторов на две основные группы.

Элбинг утверждал, что именно факторы включает в себя среда прямого воздействия, которые так или иначе влияют на операции организации и также на себе же испытывают прямое воздействие этих операций. К таким факторам можно отнести трудовые ресурсы, поставщиков, законы, учреждения государственного регулирования, конкурентов и потребителей. Также можем сказать, что среда косвенного воздействия – это факторы, которые не оказывают или могут не оказывать прямого воздействия на операции, но сказываются на них. Мы говорим о таких факторах, как состояние экономики, социокультурные и политические изменения, научно-технический прогресс и тд.

Когда мы будем рассматривать влияние на организацию внешнего окружения, то надо обязательно учитывать, что характеристики у среды отличны, но также связаны с ее факторами. Факторы прямого и косвенного воздействия описывают характеристики взаимосвязанности, подвижности, неопределенности, взаимосвязанности. Надо отметить, что поставщики, государственные органы, законы, конкуренты и потребители являются основными факторами в среде прямого воздействия.

Факторы среды косвенного воздействия обычно не влияют на операции организаций также заметно, как факторы среды прямого воздействия. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Часто бывает такое, что руководство вынуждено опираться на предположения о такой среде,