Внешняя среда организации

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что в современных условиях формирования рынка любая организация не может осуществлять планирование без учета анализа внешней среды. После перехода Беларуси к рыночным отношениям, в нашей стране образовалось огромное количество организаций и коммерческих организаций. Не для кого не секрет, что от правильного перспективного планирования зависит не только получение максимальной прибыли, но и само существование любой организации. В настоящее время существует мнение, что, для того, чтобы развиваться и выживать в современной белорусской действительности, любая организация должна не только приспосабливаться к внешней среде путем адаптации своей внутренней структуры и поведения на рынке, но оно должно активно формировать внешние условия своей деятельностью, постоянно выявляя во внешней среде потенциальные возможности и угрозы.

Цель курсовой работы: исследование внешней среды организации.

В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность и понятие анализа внешней среды организации;
2. Рассмотреть составляющие внешней среды организации и этапы проведения ее анализа;
3. Провести организационно-экономическую характеристику организации;
4. Провести анализ и оценку внешней среды организации;
5. Разработать направления совершенствования элементов внешней среды организации.

Объект исследования: Гомельское районное потребительское общество.

Предмет исследования: внешняя среда Гомельского районного потребительского общества.

Теоретической значимостью данной работы является определение внешней среды, как совокупности сил отрицательно или положительно влияющих на работу организации, подробное изучение факторов внешней среды, выявление их влияния на деятельность организации, всестороннее освещение свойств внешних факторов воздействия, а также исследование учёта внешнего влияния в планировании работы организации.

Практической значимостью данной работы является анализ факторов внешней среды конкретной организации и разработка рекомендаций по планированию деятельности организации в каждом конкретном случае этого внешнего воздействия.

Курсовая работа состоит из: 32 станиц, 9 таблиц, 3 глав и заключения.

1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ И ПРАКТИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ИССЛЕДОВАНИЮ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и понятие анализа внешней среды организации

Внешняя среда – совокупность элементов, условий, факторов и сил, которые воздействуют на организацию извне, тем самым меняя ее поведение. Внешняя среда имеет большое практическое значение. В рыночной экономике она крайне динамична, поэтому ее изучение позволяет организации перестраивать свою внутреннюю структуру, приспосабливается к меняющимся условиям, что в целом обеспечивает эффективность функционирования и конкурентоспособность. [3, с.221]

Внешняя среда - факторы, которые находятся вне организации и влияют на результаты её деятельности. Влияние факторов внешней среды на устойчивость положения организации на рынке получило признание лишь в 50-х гг. ХХ в., когда ряд стран встал на путь постиндустриального развития. [2, с.83]

Внешняя среда организации включает в себя условия и факторы, находящиеся в окружающей среде и не зависящие от ее деятельности. При этом данные факторы и условия могут оказывать влияние на функционирование организации, а также сами на себе испытывать влияние организации. [4, с.95]

Внешняя среда – это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. [1, с.362]

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной организации, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений. Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам маркетинга, но и у каждой организации. Обычно организация в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, выводы проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений. Причём прежде всего выявляются и учитываются факторы внешней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды организации. [5, с.452]