Идея создания бизнеса

Идея создания бизнеса среди друзей приносит в ум приятные образы совместных начинаний и взаимной поддержки. Однако, в мире бизнеса, где жестокая конкуренция и высокие стандарты, эта концепция может скрывать в себе некоторые подводные камни .  Бизнес с друзьями — заманчивая идея, которая часто ассоциируется с теплыми воспоминаниями и успешными предпринимательскими историями. Однако, вглядевшись внимательно в мир коммерции, становится ясно, что эта кажущаяся благодать может обернуться серьезными вызовами и даже потерей. В этом эссе мы разберем риски и недостатки бизнеса с друзьями, стараясь раскроить важность профессионализма в предпринимательство. Давайте рассмотрим, почему идея бизнеса с друзьями может быть не столь привлекательной, а так же рассмотрим пути решения проблем на опыте экспертов.

Важно отметить, что открытие бизнеса представляет собой сложное решение . В этом контексте партнерство с близким человеком может стать частичным облегчением стресса или, по крайней мере, придать более захватывающий характер этому процессу. Эта идея, безусловно, имеет свое обоснование. Однако необходимо осознавать, что начало бизнеса с другом неизбежно приведет к изменениям в ваших отношениях. В рабочее время требуется более формальное взаимодействие, особенно если вы вместе принимаете управленческие решения и руководите коллективом сотрудников.

Важным моментом также является предотвращение перехода близких личных связей в небрежное отношение к деловой практике. Эмоции могут возрастать, особенно когда вы ведете бизнес с вашим лучшим другом, и важно уметь управлять ими, чтобы сохранить профессиональный уровень в бизнесе. Это может быть особенно сложно, если ваш коллега и лучший друг находятся в соседних офисах или если именно этот человек вызывает разные спектры эмоциональных реакции.

Несмотря на первоначальное очарование идеи бизнеса с друзьями, существуют реальные риски и недостатки, которые стоит учитывать. Потеря дружбы, трудности в общении и неопределенность ролей могут перевесить плюсы. Тем не менее, с взвешенным подходом и готовностью к профессиональному развитию, успешное предпринимательство среди друзей становится возможным. Начать бизнес с другом вполне выполнимо, при условии, что вы придерживаетесь нескольких проверенных практик. Мы обратились к советам успешным предпринимателям, совмещающим бизнес и дружбу, чтобы узнать их ответы по тому, что следует делать и чего избегать, когда вы начинаете предприятие с другом.

   Одним из общих знаменателей во всех советах, полученных от наших предпринимательских экспертов, оказалось создание письменного бизнес-плана. Разработка стратегической карты на период от 1 до 5 лет является ключевым элементом для любого бизнеса. Но когда ваши деловые партнеры – ваши близкие друзья, и у вас уже были предварительные разговоры, гарантирующие общее видение, возникает вопрос: нужно ли вам формализовывать словесные договоренности и составлять бизнес-план?

Наши эксперты утверждают, что это даже необходимо! Действительно, найм бизнес-юриста для помощи в составлении плана может быть весьма полезным. Адам Коул, один из наших экспертов, управляет Академией искусств в Грант-Парке в сотрудничестве со своим хорошим другом. Как он рассказывает, ключевым моментом в их успехе стало подписание письменного соглашения: «Мы обратились к юристу и разработали операционное соглашение. Этот процесс занял время, и дискуссии были иногда неприятными, так как мы рассматривали возможные неудачи в наших отношениях или бизнесе. Однако теперь у нас есть четкий план, который можно использовать, если что-то изменится между нами или с нашим предприятием».

Важно понимать, что создание стратегии выхода также крайне важно, как и составление бизнес-плана. Банкротство бизнеса – это сложная ситуация, которая может привести к различным разрушениям, включая потенциальный раскол между основателями бизнеса . Формализованный план выхода упорядочивает этот хаос и, насколько это возможно, обеспечивает, что неудачи в бизнесе не подорвут вашей дружбы.

Исходя из своего предыдущего опыта, Джош Рубин настаивает на важности письменных соглашений и планов выхода, будь то в юридической форме или в ином виде. Итак, не вступайте в бизнес с другом просто потому, что вы хорошо ладите друг с другом. Несмотря на то, что вы и ваш лучший друг, вероятно, отлично проводите время вместе, управление бизнесом вдвоем требует больше, чем просто хорошие отношения.