Законы организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

“РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА” (МИИТ)

ДОКЛАД

на тему

“Законы организации”

Подготовил: студент 1 курса

группы ГПМ-241

Васильев Олег

Проверил: Саранцев Д.А

Москва 2019

В общем виде законы организации — это устойчивые соотношения между системами - управляющими и управляемыми. Закономерность является частью закона. Закон/закономерность трактуется в менеджменте как связь цели управления с методами и средствами её достижения.

В своём составе законы организации имеют общее и особенное. Общая часть закона распространяется на все сферы деятельности организации, вне зависимости от страны или географического положения; особенное — часть закона отражает особенности организаций как социальной системы.

В теории организации законы играют важнейшую роль, образуя теоретический фундамент и позволяя правильно оценивать возникающую ситуацию.

Законы могут быть объективными и субъективными.

- объективные законы не зависят от сознания людей

- субъективные законы создают сами люди и они же изменяют их.

По важности законы организации можно разделить на два уровня:

Ø основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития)

Ø фоновые (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации).

I. Основополагающие законы организации

Закон синергии

Любая организация характеризуется следующими элементами:

1. производительность; 5. микроклимат в коллективе;

2. заинтересованность; 6. кадровый и технический потенциал

3. научный потенциал; 7. перспективы развития;

4. отношение к внешней среде; 8. имидж.

Синергия (от гр. synergia – содействие) есть совместное и взаимное функционирование всех элементов системы.

Резкое повышение или снижение потенциала компании равносильно резкому росту или снижению производительности.

Формулировки закона синергии

Вне зависимости от системы, применимо ко всем её вариациям существует определённый набор ресурсов, при использовании которого потенциал системы будет либо больше суммы потенциалов, либо меньше её.

Для любой организации рассматривается как прирост энергии, так и снижение энергетического ресурса, сравнивая с суммой энергетических возможностей.

Потенциал - средства, используемые для решения определённой задачи или достижения какой-либо поставленной цели.

Потенциал организации — это использование всевозможных средств (производительных мощностей, рабочей силы и тд.) для достижения организационной цели.

Существует несколько видов потенциала организации:

1 - осязаемый - в него ходит имущественный комплекс производства;

2 - неосязаемый - в основном интеллектуальная собственность производства.

Для того, чтобы точно определить существование синергии или оценить её, используется комплекс показателей. Среди них такие, как:

1) высокий уровень экономических показателей;

2) использование прибыли;

3) использование замороженных ресурсов;

4)