Вплив принципів самоменеджменту на діяльність менеджера
Автор: Валерия Кузнецова • Март 23, 2023 • Реферат • 873 Слов (4 Страниц) • 106 Просмотры
Доповідь
На тему :
“Вплив принципів самоменеджменту на діяльність менеджера “
Автор :
Марчук Варвара
ПЕРЕДМОВА
Самоменеджмент - це процес управління своїми собственими діями, думками, емоціями та часом з метою досягнення особистих цілей та поліпшення якості життя. Цей процес може бути дуже корисним для менеджерів, які відповідають за керування командою та досягнення бізнес-цілей.
Зміст
Самоменеджмент ,принцип управління, який базується на самостійності та самокеруванні співробітників. Вплив принципів самоменеджменту на діяльність менеджера є важливим фактором успішної роботи команди та досягнення спільних цілей.
Першим принципом самоменеджменту є довіра до співробітників. Менеджер повинен довіряти своїм підлеглим та наділяти їх відповідальністю за виконання певних завдань. Згідно з дослідженнями, проведеними М. Фішером (Fisher M.) та іншими авторами, використання цього принципу дозволяє підвищити продуктивність праці та забезпечити розвиток потенціалу співробітників.
Другим принципом є створення оптимального робочого середовища. Менеджер повинен створювати сприятливі умови для праці своїх підлеглих. Це може включати в себе встановлення чітких завдань та цілей, надання необхідних ресурсів та можливостей для саморозвитку співробітників. Використання цього принципу допомагає підвищити задоволеність роботою та мотивацію співробітників.
Третім принципом є комунікація. Менеджер повинен підтримувати відкриту комунікацію зі своїми підлеглими, надавати їм можливість висловлювати свої думки та ідеї. Використання цього принципу допомагає покращити комунікацію в команді та забезпечити спільне розуміння цілей.
До переваг самоменеджменту можна віднести збільшення відповідальності за власну роботу, підвищення самооцінки, розвиток особистості, збільшення ефективності роботи та зменшення стресу.
Ось деякі з принципів самоменеджменту, які можуть бути особливо корисними для менеджерів.
1.Цілеспрямованість: зосередженість на конкретних цілях та завданнях допомагає менеджеру та його команді працювати ефективніше та досягати більш якісних результатів.
2.Самокерування: здатність менеджера та його команди самостійно планувати та організовувати свою роботу дозволяє їм бути більш гнучкими та адаптивними до змін у середовищі.
...