Вплив принципів самоменеджменту на діяльність менеджера

                                                Доповідь

                                     На тему :

         “Вплив принципів самоменеджменту на діяльність менеджера “

                                                                       Автор :

                                                         Марчук Варвара

                                   ПЕРЕДМОВА  

Самоменеджмент - це процес управління своїми собственими діями, думками, емоціями та часом з метою досягнення особистих цілей та поліпшення якості життя. Цей процес може бути дуже корисним для менеджерів, які відповідають за керування командою та досягнення бізнес-цілей.

                                                          Зміст  

Самоменеджмент ,принцип управління, який базується на самостійності та самокеруванні співробітників. Вплив принципів самоменеджменту на діяльність менеджера є важливим фактором успішної роботи команди та досягнення спільних цілей.

Першим принципом самоменеджменту є довіра до співробітників. Менеджер повинен довіряти своїм підлеглим та наділяти їх відповідальністю за виконання певних завдань. Згідно з дослідженнями, проведеними М. Фішером (Fisher M.) та іншими авторами, використання цього принципу дозволяє підвищити продуктивність праці та забезпечити розвиток потенціалу співробітників.

Другим принципом є створення оптимального робочого середовища. Менеджер повинен створювати сприятливі умови для праці своїх підлеглих. Це може включати в себе встановлення чітких завдань та цілей, надання необхідних ресурсів та можливостей для саморозвитку співробітників. Використання цього принципу допомагає підвищити задоволеність роботою та мотивацію співробітників.

Третім принципом є комунікація. Менеджер повинен підтримувати відкриту комунікацію зі своїми підлеглими, надавати їм можливість висловлювати свої думки та ідеї. Використання цього принципу допомагає покращити комунікацію в команді та забезпечити спільне розуміння цілей.

До переваг самоменеджменту можна віднести збільшення відповідальності за власну роботу, підвищення самооцінки, розвиток особистості, збільшення ефективності роботи та зменшення стресу.

Ось деякі з принципів самоменеджменту, які можуть бути особливо корисними для менеджерів.

1.Цілеспрямованість: зосередженість на конкретних цілях та завданнях допомагає менеджеру та його команді працювати ефективніше та досягати більш якісних результатів.

2.Самокерування: здатність менеджера та його команди самостійно планувати та організовувати свою роботу дозволяє їм бути більш гнучкими та адаптивними до змін у середовищі.