Amazon-да қалай жұмысқа орналасуға болады: шыдамдылық пен еңбек

Amazon-да қалай жұмысқа орналасуға болады: шыдамдылық пен еңбек

Amazon жалдау теориясы Джефф Безостың айтқанымен тығыз байланысты, SEO компаниялар, 1998 жылы: "Мен 50 адаммен сұхбаттасқаным жөн және дұрыс емес адамды жалдағаннан гөрі ешкімді жалдамағаным жөн". Мұндай философия Безостың сөзінен кейін қалыптаса бастаған Америкадағы ең мұқият рекрутингтік процестің пайда болуына әкелді, онда ол үміткердің Amazon-да қандай себеппен жұмысқа орналаспауы керектігін айтты. Мұқият скринингтік процесс жұмыс іздеушілердің ғана емес, Amazon қызметкерлерінің де ауыртпалығына айналды.

Джефф:" жұмысқа қабылдауда жоғары талаптар қою Amazon табысының жалғыз және ең маңызды факторы болды және әрқашан болады", — дейді.

Amazon-тың күрт өсуіне қарамастан, Процесс қазір де өзгерген жоқ. 2015 соңында компанияда 240 000 қызметкер болды, бұл 2012 жылы 110 000 қызметкермен салыстырғанда.

Amazon қызметкерлерінің шамамен төрттен үш бөлігі оңтайландырылған жалдау процесінен өтетін қойма қызметкерлері. Бірақ қалған 25%, бұл 60 000 адам, бірнеше сағатқа созылатын бірнеше ауыр скринингтік сұхбаттардан өтеді және компаниядан бірнеше адамды тартады.

"Amazon сияқты өз процестерін ұстанатын басқа компания жоқ", — деді Валери Фредриксон, Силикон алқабындағы бірнеше компаниялармен жұмыс істеген HR кеңесшісі:"олар тек ең жақсыларын жалдап қана қоймайды, олар үнемі таланттарды іздей береді".

Amazon жалдау процесі неден тұрады?

Жеткізу туралы айтатын болсақ, компания әрқашан басқалар сияқты жылдам, бірақ ол сұхбатқа келгенде ешқашан асықпайды және үміткерлерді скринингке бірнеше сағат жұмыс уақытын жұмсайды. Атап айтқанда, Amazon-да арнайы "жолақты көтеру" бағдарламасы бар, онда белгілі бір қызметкерлер тобы үміткерлерді бағалаудың екінші ақысыз міндетін алады.