Сравнение конкурентов и планирование собственного бизнеса

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное общеобразовательное учреждение высшего образования

[pic 1]

«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

Гуманитарный факультет

Кафедра «Экономика и финансы»

Направление: 38.03.01 «Экономика»

Профиль: «Организация предпринимательской деятельности»

Форма обучения: заочная.

Индивидуальные и практические работы

по дисциплине: «Электронный бизнес и сетевая экономика»

Выполнил:

студент гр.ОПД 17-1бз

Казарян Л. В.

(Ф.И.О. студента)

[pic 2]

(подпись студента)        

Проверил:

к.э.н., доцент кафедры «Экономики и финансов»

(должность руководителя, кафедра)

А.С. Мельникова

(Ф.И.О. руководителя)

___________ _________________________

(оценка)(подпись руководителя)

г.

(дата)             [pic 3]

Пермь 2020

Практическое работа № 1

«Сравнение конкурентов и планирование собственного бизнеса»

Ссылка на источник: Melnikova A.S., Shaihieva A.G., Pivovarova I.V. Evaluation of position of tourism in the Russian Federation using the method of strategic planning based on the SWOT-analysis // The Modern World: Experience, Problems and Prospects: materials of the II International Research and Practice Conference, October 31h, 2016, Los Gatos (CA). – USA: Scientific public organization “Professional science”, 2016. – Р. 92–101.

Оценка позиций торговой компании сотовых телефонов и аксессуаров к ним через сеть Интернет с применением метода стратегического планирования на основе проведенного SWOT-анализа

Аннотация: в современной экономике главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии Интернет-магазинов становится повышение конкурентоспособности для закрепления ее позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли. Объектом исследования являются торговые компании Ситилинк и Эльдорадо. Цели научного исследования – проведение SWOT-анализа и разработка на его основе стратегии развития Интернет -торговой фирмы Ситилинк. В результате написания работы были использованы такие методы научного познания, как сравнение, теоретический и практический анализ, синтез и дедукция, метод классификации и анализа. Основой проведения метода стратегического планирования служит SWOT-анализ. Ключевые слова: SWOT-анализ, конкурентоспособность, интернет-торговая деятельность, стратегическое планирование, краткосрочное и долгосрочное планирование, выявление негативных позиций интернет-торговой деятельности и пути их разрешения.

Конкурентоспособность веб-магазина сегодня – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной компании от развития конкурентных компаний по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Основная деятельность компании заключается в продаже компьютерной, цифровой и бытовой техники и в позиционировании себя как электронный дискаунтер.  Авторами проведен базовый и профессиональный спектр SWOT-анализа (без проведения экспертного метода оценок выявленных внешних и внутренних сильных и слабых сторон). Первым пунктом метода стратегического планирования является сравнение базового контрагента (Ситилинк) с другими (конкурирующими) участниками рынка. Представим детальный сравнительный анализ веб компаний в табл. 1.

Таблица 1

Сравнительная характеристика Ситилинк и Эльдорадо

Таким образом, рассмотрев характеристики компаний, можно сделать вывод о том, что в сравнении лидирует Ситилинк. Представленное заключение подтверждает несколько фактов: охват компанией множество пунктов выдач, огромное число наименований товаров, широкая аудитория и множество представительств и магазинов по всей стране.