Повышение конкурентоспособности ООО «Свежесть вкуса»
Автор: Елена Работа • Апрель 4, 2024 • Курсовая работа • 9,483 Слов (38 Страниц) • 21 Просмотры
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1 Сущность стратегического планирования в управлении конкурентоспособностью фирмы
- Повышение конкурентоспособности как основа эффективности деятельности предприятия…………………………………………………………6
- Современные подходы к управлению конкурентоспособностью предприятия………………………………………………………………………..11
- Анализ системы управления конкурентоспособностью ООО «Свежесть вкуса»
- Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..15
- Анализ системы планирования на предприятия………………………….…..23
- Анализ конкурентоспособности предприятия ………………………….……28
- Повышение конкурентоспособности ООО «Свежесть вкуса»
3.1 Направления повышения конкурентоспособности предприятия
3.2 Экономическое обоснование вносимых направлений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Рыночный механизм работает через соотношение спроса и предложения, что предполагает необходимую мобильность цен, конкуренцию между товарами и, следовательно, товаропроизводителями. Конкуренция является неотъемлемой частью рыночной среды, необходимым условием развития деловой активности. Конкуренция возникла одновременно с товарным производством, но только при капитализме она стала основным двигателем рыночного регулирования общественного производства.
В рыночной системе покупатели свободно обмениваются товарами на многих конкурентных рынках. Конкуренция – это механизм, решающий все экономические проблемы общества. Рыночный характер экономических отношений означает свободу выбора покупателя и продавца. Конкуренция имеет как положительные, так и отрицательные стороны.
По мере выхода предприятия на рынок, обретая финансовую самостоятельность в ведении производственно-хозяйственной деятельности, оно на свой страх и риск определяет, какую продукцию, где, когда, какого качества оно будет производить, кому, при каких условиях и при каких условиях. по какой цене продайте их. С этой точки зрения важнейшей характеристикой бизнес-продуктов и услуг является их конкурентоспособность.
Конкурентоспособность в рыночной экономике является основным фактором коммерческого успеха бизнеса. В свою очередь, это зависит от качества управления и конкурентоспособности продукции, то есть от того, насколько она лучше аналогичной продукции, производимой конкурирующими компаниями.
Отсутствие необходимых теоретических и практических знаний сложного механизма обеспечения конкурентоспособности товаров и услуг зачастую приводит к серьезным просчетам при установлении цен, что в ряде случаев приводит к значительным убыткам, а иногда и к банкротству предприятий.
В то же время политика многих компаний в сфере обеспечения конкурентоспособности зачастую оказывается недостаточно квалифицированной.
Разработка новых перспективных стратегий обеспечения конкурентоспособности становится в наше время все более актуальной. Сильный приток новых компаний и, как следствие, усиление конкуренции заставляет уже существующих серьезно задуматься о том, как не потерять часть своей доли рынка и не снизить прибыль.
В последние годы экономические отношения усложнились, экономическая деятельность динамично развивается, требуются новые подходы к разработке и производству продукции.
Производители должны строить свой бизнес по главному принципу: полностью удовлетворять запросы потребителей. А этого можно достичь только при наличии экономически эффективной, качественной и конкурентоспособной продукции, от производства которой зависит экономическое благополучие производителей.
Таким образом, одной из важнейших проблем является качество и конкурентоспособность товаров и услуг, что требует формирования принципиально новых подходов к изучению и оценке этих аспектов.
Качество продукции является одним из важнейших факторов в деятельности любого бизнеса.
...