Маркетинговое исследование конкурентоспособности бытовых холодильников ЗАО «Атлант» на рынке Республики Беларусь

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ        7

1.1 Предмет исследования: история возникновения и изучения, основные определения        7

1.2 Классификация и структура предмета исследования. Оценка эффективности применения предмета исследования для решения маркетинговых проблем компаний        9

1.3 Отечественный и зарубежный опыт использования предмета исследования для решения маркетинговых проблем компаний        15

2 РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ        19

2.1 Характеристика компании. Оценка результатов ее производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния        19

2.2 Анализ маркетинговой деятельности компании на целевом рынке продукции        27

2.3 Маркетинговая проблема компании и оценка привлекательности рынка, на котором она будет решена        33

3        РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ (КОНСТРУКТИВНЫЙ) РАЗДЕЛ        44

3.1 Замысел (идея) проекта мероприятий, направленного на решение маркетинговой проблемы компании        44

3.2        График и календарный план реализации предполагаемого проекта мероприятий        46

3.3 Оценка жизнеспособности, финансовой реализуемости и экономической эффективности предлагаемого проекта мероприятий        49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        56

ПРИЛОЖЕНИЕ А Структура управления ЗАО «Атлант»……………………58

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структура бухгалтерского баланса………………………..59

ПРИЛОЖЕНИЕ В Показатели динамики анализируемых статей бухгалтерских документов ЗАО «Атлант»…………………………………….61

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Конкуренты ЗАО «Атлант»………………………………..63

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Ассортимент товаров ЗАО «Атлант»……………………..65

ПРИЛОЖЕНИЕ Е Результаты ABC и XYZ-анализов продукции  ЗАО«Атлант»………………………………………………………………….....68

ПРИЛОЖЕНИЕ Ё Матрица SWOT-анализа…………………………………...70

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Диаграмма Гантта для всего проекта мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции ЗАО «Атлант»……………71

ВВЕДЕНИЕ

Ни одна компания не может быть успешной на рынке в течение длительного периода времени, не предпринимая действий по развитию и совершенствованию своей продукции, это объясняется тем, что:

• Каждый продукт имеет свой жизненный цикл;
• Потребности потребителей постоянно изменяются;
• Возникновение внешних, неконтролируемых организацией факторов, например, экономический кризис, которые подталкивают компанию к изменению своей активности на рынке.

В условиях экономического кризиса особенно актуальной является проблема повышения конкурентоспособности в равной степени как производителей, так и производимой ими продукции.

В современном мире создать успешное предприятие и стать, монополистом в любой из отраслей не так просто, как это было несколькими десятками лет ранее по причине того, что на данный момент на рынке создано огромное количество компаний, которые предлагают идентичную продукцию. Здесь и возникает понятие конкурентоспособности, то есть способности продукта отличаться от себе подобных товаров, которые предлагаются компаниями-конкурентами. Конкурентоспособность является неотъемлемой частью каждой компании, которая хочет добиться определенной позиции на рынке, а также продержаться на данной позиции более длительный срок, чем остальные предприятия. Конкурентоспособность продукта – не просто иллюзия, навязанная потребителю, конкурентоспособность есть отличительная особенность продукта от продуктов компаний конкурентов, за которую потребители готовы платить, и они будут уверены в том, что они не ошибаются в своём выборе. Благодаря такому понятию как конкурентоспособность существуют компании лидеры, которые смогли грамотно выделить свой продукт среди товаров аналогов. По этой причине, в обязанности каждой компании первостепенно необходимо заботиться о конкурентоспособности своей продукции, в противном случае компания обречена на провал и скорое вытеснение из отрасли.