Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бізнес-модель

Автор:   •  Август 28, 2021  •  Практическая работа  •  419 Слов (2 Страниц)  •  285 Просмотры

Страница 1 из 2

        

ЗАВДАННЯ 3:
БІЗНЕС-МОДЕЛЬ

  1. Коротко заповнити канву бізнес-моделі, яка знаходиться у цьому документі.

[pic 1]

  1. Якщо ви бажаєте отримати додаткові 5 балів за цю роботу, Вам необхідно знайти як мінімум 2 потенційних клієнтів (чим більше, тим краще) для Вашої технології і провести з ними інтерв'ю. Після цього вам необхідно заповнити Таблицю № 2, вказавши інформацію про клієнта, а також висновки, до яких Ви дійшли після проведення цього інтерв'ю.

Критерії оцінки

Аспект

Критерії

Оцінка

(1–5)

Ключові партнери

Всі партнери та їх ролі, діяльність і мотивації, що мають відношення до Вашої бізнес-моделі, вказані точно та відповідно до навчальних матеріалів, Вашого бачення бізнесу і ринкових реалій

Ключові види діяльності

Мають відношення до Вашого продукту / послуги, обраної бізнес-моделі і сегмента клієнтів.

Сформульовано коротко та зрозуміло

Ключові ресурси

Список ресурсів є актуальним, повним і безпосередньо пов'язаним з Вашим продуктом / послугою і бізнес-моделлю

Структура витрат

Перелік витрат є актуальним, повним і безпосередньо пов'язаним із Вашим продуктом / послугою і бізнес-моделлю

Ціннісна пропозиція

Ціннісна пропозиція є чіткою, короткою і сформульовано відповідно до навчальних матеріалів

Взаємовідносини з клієнтами

Тип (типи) відносин з клієнтами визначений точно і відповідно до інших аспектів бізнес-моделі

Канали збуту

Тип (типи) каналів визначені точно та відповідно до інших аспектів бізнес-модель

Споживчі сегменти

Споживчі сегменти визначені й описані точно і відповідно до інших аспектів бізнес-моделі

Потоки надходження доходів

Потоки, що генерують дохід, визначені точно та відповідно до інших аспектів бізнес-моделі

Інтерв'ю з клієнтами

Зібрана інформація безпосередньо відноситься до пропозиції цінності і допомагає удосконалити бізнес-модель

Таблиця № 1. Канва бізнес-моделі

Назва Вашого продукту / послуги

[pic 2]

Huawei

Xiaomi

[pic 3]

Налаштування браслетів на ОС HighBrace.

Поширення каналів збуту.

Взаємозв’язок зі споживачами.

[pic 4]

Браслет дуже легкий, тому його можно просто носити з собою на руці усюди.

З легкістю заміняє ноутбук

Має проекційний екран, який можна направити на будь-яку поверхність.

Необхідна річ у навчанні, як для учнів так і для вчителів.

Встроєна техгологія NFC, що позволяє оплачувати покупки у магазинах

Важко вкрасти, бо браслет кріпеться на руку, на ремень за застіжками.

[pic 5]

Використання CRM системи.

[pic 6]

М.Харків 1.419 млн.

Діти, та дорослі не зважаючи на стать.

Рівень місячних доходів – середній для міста. Робітний клас.

Очікувана вигода – ціна та якість. Привід для купівлі – для себе, для подарунку.

[pic 7]

Корпуси від браслетів, створених партнерами.

[pic 8]

Citrus

Cactus

Comfy

Elmir

Eldorado

Sun City

Allo

Life

Kiyevstar

[pic 9]

Виробнича собівартість продукції, витрати на збут та маркетинг, загальновиробничі витрати, прямі витрати на оплату праці.

[pic 10]

Реалізація продукції, цільове фінансування, кредити та позики.

Таблиця № 2. Інтерв'ю з клієнтами

...

Скачать:   txt (6.4 Kb)   pdf (286.6 Kb)   docx (202.7 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club