SWOT анализ ООО «Ти-Жи-Пи-О-Консалт»

ВВЕДЕНИЕ

Системное применение инструментов стратегического анализа и его результатов в

условиях постоянно изменяющихся условий ведения предпринимательской активности

является одним из ключевых факторов успеха. Действительно, понимание того, в какой

бизнес-среде оперирует компания, какими возможностями она обладает и что угрожает

ей, позволяет управленцам принимать эффективные решения, направленные на развитие

компании.

В рамках данной работы планируется провести SWOT-анализ компании TGPO

Consult (ООО «Ти-Жи-Пи-О-Консалт»), ведущую деятельность в сфере бизнес-

консалтинга и технологического консалтинга. Компания была выбрана для проведения

SWOT-анализа по совокупности причин:

1. Представляется важным рассмотреть особенности стратегического анализа для

малых компаний, каковой является TGPO Consult;

2. Представляется релевантным изучить специфику макросреды компаний в сфере

технологического консалтинга и автоматизации процессов в контексте влияния

последствий пандемии новой коронавирусной инфекции и масштабной

диджитализации 1 ;

3. В рамках данного анализа возможно изучение влияния взаимодействия бизнеса с

образовательными институциями на стратегическое положение компаний: TGPO

Consult активно взаимодействует с различными образовательными учреждениями в

России – к примеру, с Национальным исследовательским университетом «Высшая

школа экономики» 2

Применение SWOT-анализа для компании TGPO Consult является целесообразным

и актуальным ввиду следующих обстоятельств:

1. Компания находится на этапе разработки нового продукта 3 – целесообразным

представляется проанализировать, насколько благоприятна будет макросреды и в

какой степени выбор компании был рационален с точки зрения существующих

стратегических альтернатив.

2. Компания, как и отрасль в целом, прошла через существенный шок (имеющий как

потенциально негативные, так и положительные последствия) ввиду пандемии

новой коронавирусной инфекции – представляется важным определить состояние

макросреды после пандемии и возможные стратегии развития для компании.

3. Компания задумывается над расширением своего присутствия в России.

Целью данной работы является формулирование оптимальных и эффективных

стратегических направлений развития для компании TGPO Consult.

Задачи работы:

- сформировать профиль компании TGPO Consult;

1 https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/how-covid-19-

has-pushed-companies-over-the-technology-tipping-point-and-transformed-business-forever#

2 https://gsb.hse.ru/pbl/pro_partners_gsb

3 http://tgpo.ru/

6

- рассмотреть состояние макросреды компании TGPO Consult и конкурентные

преимущества компании с привлечением инструментов стратегического анализа

PESTEL, КФУ и 5 сил Портера;

- провести первичный SWOT-анализ компании TGPO Consult с целью выявления

сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз;

- провести поэлементный SWOT-анализ компании TGPO Consult и выявить спектр

стратегических альтернатив;

- рассмотреть возможные стратегические альтернативы с точки