Разработка конкурентной инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО «Рельеф-Принт»

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной инвестиционной стратегии предприятия

1.1 Инвестиционная стратегия предприятия: понятие, принципы, виды

1.2 Сущность процесса формирования инвестиционной стратегии: этапы и аспекты разработки

1.3 Инвестиционный портфель как основа формирования инвестиционной стратегии предприятия

          Глава 2. Анализ формирования конкурентной инвестиционной стратегии ООО «Рельеф-Принт»

2.1 Краткая характеристика ООО «Рельеф-Принт»

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рельеф-Принт»

2.3 Анализ инвестиционной стратегии ООО «Рельеф-Принт»

Глава 3. Разработка конкурентной инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО «Рельеф-Принт»

3.1 Разработка стратегического плана проекта

3.2 Оценка экономической эффективности инвестиционной стратегии

3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта

Введение

Актуальность темы. Одним из компонентов эффективного управления бизнесом является осуществление эффективной инвестиционной деятельности, которая является компонентом разработки инвестиционной стратегии, она же в свою очередь позволяет нам определять источники средств, которые мы планируем использовать на предприятии для осуществления общего развития. Инвестиционная стратегия развития компании определяется рядом условий, которые отвечают за ее актуальность.

1. Степень интенсивности изменений внешних факторов в инвестиционной среде. Это включает в себя – динамику основных показателей макроэкономических факторов, связанных с деятельностью и инвестиционной деятельностью предприятия, технологическим прогрессом и темпами его роста, колебаниями конъюнктуры инвестиционного рынка, несостоятельностью инвестиционной политики со стороны государства, а также формы регулирования такой деятельности. Все это не позволяет использовать только ранее накопленный опыт управления инвестициями и на основе традиционных методов управления. Следовательно, в отсутствие адаптированной инвестиционной стратегии для внешних изменений это может привести к тому, что отдельные подразделения компании в своих инвестиционных решениях могут иметь разнонаправленный характер,

2. Переход предприятия на новые уровни (этапы) деятельности. Инвестиционная стратегия предприятия, которая была разработана заранее, позволяет адаптировать инвестиционную деятельность к изменениям возможностей предприятия в ходе экономического развития (роста).

3. Радикальное изменение задач и целей оперативной деятельности, связанных с новыми коммерческими возможностями. При реализации таких задач необходимо менять и внедрять новые технологии, менять ассортимент товаров и услуг для производства, развивать новые рынки сбыта продукции. В таких условиях значительный рост инвестиционной активности на предприятии и диверсификация инвестиций должны носить предсказуемый характер, что обеспечивается разработкой четкой инвестиционной стратегии.

 Объект исследования – ООО «Рельеф-Принт».

Предмет исследования - теоретические положения и практические основы разработки инвестиционной стратегии и реализации инвестиционной стратегии предприятия.

Разработкой теоретических, методологических и практических основ формирования стратегии развития предприятия занимаются многие зарубежные и отечественные ученые, в частности, Липсиц И.В., Матяш, И.В., Чараева, М.В., Асатуров, К. Г., Мищенко В.В., Бочаров В.В., Медынский   В.Г., Крайнова А.В. и другие.

Однако все еще недостаточно изучены вопросы, связанные с разработкой конкурентной инвестиционной стратегии в управлении развитием предприятия. Необходимость углубления теоретико-методологических разработок в области стратегического управления инвестиционной деятельностью в контексте стратегии развития предприятия обусловила выбор темы, поставленных целей и задач исследования.