Основы бюджетирования
Автор: Gang_moos_shit • Декабрь 2, 2021 • Лекция • 424 Слов (2 Страниц) • 172 Просмотры
ТЕМА 2. ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Бюджетирование – это процесс составления, принятия годового бюджета коммерческой организации и последующий контроль за его исполнением.
Важное значение для бюджетирования имеет технология планирования, под которой понимают более широкое использование бухгалтерской технологии (бюджетирование на уровне проводок), а также применение последовательного метода бюджетного управления (все бюджеты последовательно выводятся из базового, как правило, бюджета продаж). Указанные подходы позволяют получить значительный эффект в сочетании с современными программными средствами.
Бюджетирование как управленческая технология включает три составные части:
- Технология бюджетирования, которая включает виды и формы бюджетов, целевые показатели, порядок консолидации бюджетов и сводный бюджет коммерческой организации;
- Организация бюджетирования, которая предусматривает формирование финансовой структуры коммерческой организации (определение центров финансовой ответственности, как объектов бюджетирования), бюджетного регламента, этапов бюджетного процесса, графика документооборота, системы внутренних нормативных документов;
- Использование информационных технологий, позволяющих разработать различные сценарии будущего финансового состояния предприятия, а также осуществить оперативный сбор, обработку и консолидацию фактических данных, необходимых для бюджетного контроля. Применение информационных технологий возможно только при наличии сплошного управленческого учета.
Бюджет – это количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должны быть достигнута и (или) расходы, которые должны быть осуществлены в течение этого периода, а также капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели.
Бюджету коммерческой организации присущи три основные характеристики:
- количественное выражение
...