Отчёт по производственной практике в СП ОАО «Спартак»
Автор: 1111_34 • Июнь 11, 2023 • Отчет по практике • 4,743 Слов (19 Страниц) • 146 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
1 Организация планово-экономической работы ………………………… 2 Анализ и планирование товарооборота (выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг) и товарных запасов …………………. 3 Анализ материально-технической базы торговли …………………….. 4 Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате ….. 5 Анализ и планирование расходов на реализацию товаров ……………. 6 Анализ и планирование доходов от торговой деятельности …………. 7 Анализ и планирование прибыли и рентабельности торговой деятельности ……………………………………………………………….. 8 Оценка эффективности и конкурентоспособности торговой организации ………………………………………………………………… | 3 5 11 12 15 17 19 22 |
1 Организация планово-экономической работы
Планово-экономическая работа в СП ОАО «Спартак» организована путем создания планово-экономического отдела, осуществляющего свою работу соответствии с Положением о планово-экономическом отделе (приложение А).
В состав планово-экономического отдела СП ОАО «Спартак» входят:
- начальник отдела, ведущий экономист по планированию;
- 3 ведущих экономиста, экономист 1 категории;
- экономист 2 категории.
В обязанности специалистов входит анализ технико-экономического состояния предприятия, себестоимости, цен, учета и статистики.
Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и Положением.
Задачи планово-экономического отдела СП ОАО «Спартак»:
1) экономическое планирование предприятия;
2) экономический анализ и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;
3) разработка проектов отпускных цен на реализуемую продукцию и внутризаводских планово-расчетных цен;
4) подготовка подробного анализа хозяйственной деятельности основных и вспомогательных цехов и участка (ежемесячно) и мероприятий по повышению их эффективности
5) подготовка и участие в работе балансовых комиссий;
6) обеспечение функционирования и непрерывного улучшения СМК, СУОС, СУОТ, СМБПП, системы НАССР в рамках структурного подразделения.
Функции ведущего экономиста планово-экономического отдела СП ОАО «Спартак», в соответствии с должностной инструкцией (приложение Б):
- разработка отдельных разделов бизнес-плана предприятия и составление сметы затрат на основное и вспомогательное производство;
- участие в разработке задач АСУП и организации их внедрения;
- участие в разработке технико-экономических нормативов материальных и других затрат для определения себестоимости продукции;
- разработка плановых расчетных цен на вспомогательные материалы собственного производства, топливо и энергию, потребляемые в производство, кормовые отходы;
- прогнозирование уровня рентабельности выпускаемой продукции и внесение соответствующих предложений по уровню цен;
- подготовка материала по анализу деятельности цехов, участка и по предприятию в целом за отчетный период в части, касающейся себестоимости;
- анализ состава затрат на производство. Выявление резервов и внесение конкретных предложений по обеспечению режима экономии. Подготовка базы данных для формирования цен;
- контроль выполнения прогнозных заданий (снижение затрат, достижение уровня рентабельности, материалоемкости и др.);
- участие во внедрении и совершенствовании планирования себестоимости на предприятии и в подразделениях;
- участие в совершенствовании плановой и учетной документации, методических материалов по планированию и анализу себестоимости;
...