Сутність бізнес-планування та особливості його здійснення на підприємстві

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУ КИ УКРАЇНИ Національний авіаційний університет

Факультет економіки та бізнес-адміністрування Кафедра економіки та бізнес-технологій

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Бізнес-планування та бюджетування» 

на тему «Сутність бізнес-планування та особливості його здійснення на підприємстві»

Виконала:

студентка 218 групи  

спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність»

ОП «Митна та біржова справа»                          ______________ В.О. Сухоцька

                                          (підпис)

Науковий керівник:

професор кафедри економіки та бізнес-технологій,

д.е.н., доцент

                                                 _______________О.М. Міночкіна

                                                (підпис)

Оцінка за національною шкалою __________________

Кількість балів ______________ Оцінка ECTS_______

                                                                 Члени комісії          ________________  ___________________________

                                                                                                                                             (підпис)                        (прізвище та ініціали)

                                                                                                            ________________  ___________________________

                                                                                                                                              (підпис)                        (прізвище та ініціали)

                                                                                                                                        ________________  ___________________________                                                                                                                                               (підпис)                         (прізвище та ініціали) 

КИЇВ – 2023

ЗМІСТ[pic 1]

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ        5

1.1. Сутнісна характеристика бізнес-планування підприємницької діяльності        5

1.2. Стратегічна роль бізнес-планування в управлінні підприємством        7

1.3. Моделі управління реалізацією бізнес-проектів у підприємництві        9

РОЗДІЛ 2. РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ ДЛЯ ІНТЕРНЕТ-МАГАЗИНУ СТОКОВОГО ОДЯГУ «ЗНАХІДКА»        11

2.1. Резюме проекту        11

2.2. Загальна характеристика підприємства, його продукції (послуг)        12

2.3. Аналіз ринку        14

2.4. Маркетинговий план        18

2.5. Виробничий план        19

2.6. Організаційний план        22

2.7. Оцінка ризиків        24

2.8. Фінансовий план        25

ВИСНОВКИ        27

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        29

ВСТУП

Актуальність обраної теми визначається тим, що сучасні умови ринкової економіки зобов'язують підприємства виконувати низку вимог, зокрема, до яких відноситься бізнес-планування. Без такого процесу підприємство може не мати довгострокової перспективи розвитку та підпадає під загрозу. Від якісного розроблення і реалізації бізнес-планування залежить успішність діяльності, стабільність, прибутковість та конкурентоспроможність підприємства. Також під поняттям бізнес-планування розуміють комплексний процес, який охоплює визначення мети підприємства, аналіз ринку, фінансове планування та стратегію розвитку.

Нинішні підприємства вимагають не тільки наявність ідеї та стартового капіталу, але й належного бізне-плану. Бізнес-план – документ, який відображає зміст, основні напрямки та вектори розвитку підприємства. Це не тільки інструмент для банківської та інвестиційної сфер, але й шлях до самореалізації підприємця та команди, котра допомагає зорієнтуватись в знаннях та навичках з різних галузей бізнесу, розробці своєї стратегії та імплементації її в реальному житті.

Метою дослідження курсової роботи є аналіз сутності, стратегічної ролі бізнес-планування та моделі управління реалізацією бізнес-проектів у підприємництві. Особлива увага приділятиметься практичному аспекту розробки бізне-плану на прикладі реальних підприємств.