Разработка бизнес-плана фермы по разведению кроликов

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день, в планировании нуждается почти каждое предприятие, производство и экономика в целом. Спланировать бизнес – означает, дать оценку возможности, необходимости и объемам выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, а также оценить спрос на продукцию, выпускаемую предприятием и эффективность ее деятельности на рынке.

Планирование предпринимательской деятельности основано на бизнес-плане. План проекта (бизнес – план) должен принимать во внимание все факторы, которые оказывают на него непосредственное влияние и формируют риски не достижения целевых показателей. Это дает возможность предпринимателю или менеджеру не только аргументировать потребность в разработке того или иного проекта, но и дать оценку возможности его реализации в данных рыночных условиях.

Тема бизнес планирования важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

Актуальностью данной темы курсовой работы, на мой взгляд, является то, что процесс бизнес планирования в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, потому что является объективной оценкой предпринимательской деятельности предприятия, так же бизнес-планирование является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений.

Цель выполнения курсовой работы является разработка бизнес-плана фермы по разведению кроликов.

Для достижения указанной цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи:

 изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана:

• изучить структуру и содержание бизнес-плана.

 разработать бизнес-план фермы по разведению кроликов;

 дать характеристику и провести анализ выбранного бизнес проекта.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Сущность и задачи бизнес-планирования

Каждый предприниматель должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу ы финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источниках получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

В первую очередь, успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации. Для этого и применяется планирование.

Планирование – это определение содержания и последовательности конкретных действий для достижения поставленных целей. Оно дает возможность заглянуть в будущее бизнеса, разработать стратегию и тактику производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и, как следствие, приводит к запланированной цели с наиболее эффективным результатом [4, c. 5].

Планирование как функция управления является центральным звеном организации любого дела. В условиях рынка добиться стабильного успеха невозможно если не планировать эффективного его развития, не аккумулировать информацию о перспективах, информацию о целевых рынках, положении конкурентов и т.д.

В экономике планирование осуществляется через бизнес-планирование.

Бизнес-планирование – это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности [6, с. 9].

Бизнес-планирование, как процесс, должен быть хорошо организован, являться динамичным, осуществляться непрерывно и, желательно, с привлечением экспертов.

Выделяют