Кәсіпорынды құру тәртібі

Жоспар

Кіріспе

1. Бизнес идеяны іздеу.

2. Нарық орнын таңдау.

3. Жаңа кәсіпорын құру үшін қол жетімді ресурстарды бағалау.

4. Серіктестерді таңдау.

5. Кәсіпорынды қаржыландыру, құру және дамыту тетігі.

6. Бизнестің оңтайлы ұйымдық-құқықтық формасын таңдау.

7. Құрылтайшылар жиналысын өткізу.

8. Компанияны тіркеу және қажетті рұқсаттарды алу.

Қорытынды

Кәсіпорынды құру тәртібі

Кез-келген жаңа кәсіпорын құру мынадай дәйекті кезеңдерде ұсынылуы мүмкін:

1. Бизнес-идеяларды іздеңіз: кез-келген жаңа кәсіпорынды құру оның негізін қалаған кейбір идеядан басталады.

Бизнес идея - білімнің үйлесуі, шығыстарды азайту немесе табыс табу сияқты, бұл ұсынылатын бизнестің тұжырымдамасы, кәсіпорынның шығаратын жаңа өнім немесе қызмет көрсету идеясы. Кәсіпорынның стратегиялық және экономикалық талдауы бизнес идеяны талдаудан басталуы керек. Өзінің іскерлік идеясы жоқ ұйым өзінің жеке іскерлік кеңістігіне ие болмайды және өзінің стратегиялық ұстанымдарын бағалайды, оның болашақ болуы мен дамуы туралы стратегиялық шешімдерді қабылдайды, өзінің меншікті және қарыздық капиталын инвестициялау мүмкіндіктерін бағалайды, өтелу мерзімін анықтайды қаржы ресурстары, тіпті одан да көп экономикалық іс-қимыл жоспарын жасау мүмкін емес. Кәсіпкерліктің артықшылықты нұсқасы - бұл компания жұмыс істей бастаған аймақ, ол ауқымды, бағаны алдын-ала анықтауға, клиенттер мен клиенттерді тартуға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, кәсіпкерлік қызметтің жекелеген түрлеріне бірқатар заңнамалық шектеулердің бар екендігін ескеру керек. Кіріспе кедергілерді жеңуге байланысты таза экономикалық шектеулер бар. Бұл бастапқы инвестициялардың елеулі сомасы, күрделі салымдардың үстеме нормативін өтеу кезеңі, тәуекел дәрежесі және коммерциялық нәтижені алудағы жалпы белгісіздік.

Кәсіпкерлікте және жаңа кәсіпорын құруда бастапқыда жаңа өнім немесе қызмет көрсету идеясын құру болып табылады. Шешім қабылдау үшін нарықтың жай-күйін, бәсекелестердің жағдайын мұқият зерделеусіз, сұраныс пен ұсыныстың ықтимал өзгерістерінің және халықтың сатып алу қабілетінің ғылыми болжамдарын жасамауға болмайды.

Жаңалық дәрежесіне сәйкес, бизнес идея мынандай болуы мүмкін:

түбегейлі жаңа - әлеуетті қажеттіліктерді қанағаттандыру тәсілі, оның бар болуы белгілі бір ықтималдығы бар (жеке компьютерлер өндірісі үшін фирма құру - 30 жыл бұрын, Apple);

жаңа - мұқтаждықтарды қанағаттандырудың мүлдем жаңа тәсілі (балаларға арналған жаңа ойыншық жасау үшін компания);

өзгертілген ескі - қажеттіліктерді қанағаттандырудың жетілдірілген тәсілі (камераның ескі, ескірген үлгісіне негізделген камераның жаңа моделін жасау үшін фирма);

Жаңа нарықтағы бұрынғы - қолданыстағы мұқтаждықтарды қанағаттандыру әдісін қолдану, тұтынушылардың басқа тобы үшін (Қазақстан нарығында батыс елдерінде пайдаланылған автокөліктерді сататын фирма) тиімді болады.

Бизнес идеяларының көздері көп болуы мүмкін: арнайы маркетингтік зерттеулер, кәсіпкердің «шығармашылық түсінігі», өз зерттеу және дамыту жұмыстары, бәсекелестердің өнімдерін зерттеу, бәсекелестердің коммерциялық тыңдалуы, тұтынушылардың сауалнамалары, мамандандырылған көрмелер материалдарын зерттеу және бұқаралық ақпарат құралдарында жарияланымдар.

Кез-келген бизнес идеясы фирманың басталуына дейін оның өміршеңдігін бағалауға тиіс. Бизнес-идеяның өміршеңдігін бағалау үшін әр түрлі өлшемдер қолданылады:

1) осы нарықтың бірегейлігі мен жаңалығы (оның ішінде ескі өнім