Концептуальный бизнес-план создания малого инновационного предприятия
Автор: Саша Снохина • Ноябрь 25, 2021 • Реферат • 893 Слов (4 Страниц) • 580 Просмотры
Снохина А., УКбп-17-1
Концептуальный бизнес-план создания малого инновационного предприятия
Прокат автомобилей
- Общие сведения о проекте:
Автомобиль в России, как и во всем цивилизованном мире, давно стал просто транспортным средством, необходимым инструментом для решения, как личных, так и деловых задач. Однако в отличие от других необходимых вещей таких, например, как мобильный гаджет, автомобиль не всегда бывает под рукой особенно в различных путешествиях, командировках. Для решения этой проблемы существует целая индустрия проката автомобилей, оборот которой в мире составляет миллиарды долларов.
Переходя на рынок Тюмени и Тюменской области, можно сказать об отсутствии подобного рода услуг в большом спектре. Несмотря на то, что сфера туризма не особо развита в нашем городе, можно говорить о людях, приезжающих к нам с северных регионов, а также с Урала. Не всегда у них есть автомобили, поэтому необходимо создать в нашем городе прокат автомобилей, которые будут «по карману» каждому от высокопоставленных персон, до обычных путешественников.,
Основной услугой компании, рассматриваемой в рамках данного бизнес-плана, является предоставление в аренду автомобилей без водителя. В качестве предлагаемых для клиентов автомашин планируется использовать три основных типа:
1. Автомобили представительского класса — «Мерседес».
2. Автомобили среднего класса — типа «Тойота Камри» и «Фольксваген Поло»
3. Автомобили общего пользовательского класса — типа «Киа Рио».
Базовая тарификация услуг — посуточно.
Тарифные ставки проката имеют следующий вид.
1. «Toyota Camry» — 7000-8000 руб. в сутки
2. «Mercedes» — 15 000 руб. сутки
3. «Solaris» — 3000 руб. в сутки
4. «Kia Rio» — 2800 руб. в сутки
5. «Polo» — 3200 руб. в сутки.
При расчете общей схемы дохода применяется средний оптимальный вариант загрузки автопарка — 75 %,
В качестве дополнительных услуг корпоративным клиентам будут предлагаться услуги по индивидуальному заказу — в частности, доставка в гостиницу из аэропорта и обратно, сопровождение каких-либо частных или корпоративных мероприятий. Базовая ставка тарифа индивидуального трансфера — 3000 руб/час.
- Цель проекта (главная цель и подцели)
Главная цель данного проекта завоевать определенную долю рынка, распространить свою деятельность на потребителей города Тюмень, а также на приезжих людей. Предоставить услуги, которые будут доступны каждому, кто захочет взять автомобиль напрокат.
Вспомогательная цель: увеличить спрос и потребление услуги за счет более низких цен, по сравнению с конкурентами и удобством обслуживания, а также достичь высокого объема спроса среди приезжих иностранных и местных граждан.
3.Стратегия достижения цели
- Постоянное улучшение всех процессов;
- Укрепление репутации компании;
- Создание упорядоченной производственной среды (наведение порядка, чистоты, укрепление дисциплины) с участием всего персонала;
- Снижение себестоимости продукции за счет уменьшения всех потерь;
- Повышение ответственности сотрудников за качество предоставления услуг
4. Анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз
Сильные стороны:
- постоянный растущий спрос на аренду;
- большой выбор каналов продаж и поставок услуг;
- быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку;
- возможность формирования индивидуального подхода к запросам корпоративных клиентов по ассортименту услуг и их объему.
Слабые стороны:
- конкуренция со стороны локальных бизнесов, сетевых автопрокатных корпораций;
- некачественная работа персонала, нарушения технологического регламента обслуживания авто;
- риски частого повреждения и выхода из строя автомобилей;
Возможности:
- расширение бизнеса за счет увеличения линейки сдаваемого в аренду автопарка, предоставление водителей, гидов- переводчиков;
- возможность работы с корпоративными клиентами;
- возможность создания сопутствующих видов бизнеса — например, автокемпинг, организация автотуров;
Угрозы:
- повышение цен на автомобильные запчасти и топливо;
- Повышение арендной платы или расторжение договора аренды места автостоянки, офиса;
- Снижение покупательной способности, как населения, так и коммерческого сектора, общее снижение спроса на услуги аренды автомобилей.
5. Программа действий по реализации бизнес-плана
Первоочередным действием в реализации данного проекта будет заключение договора на аренду помещения для офиса, а также гаража либо автопарковки. Далее последует разработка дизайна и ремонт помещения, его дальнейшее оформление.
Офисное помещение должно выполнять две функции. Первая — это служить эффективной рекламой компании, выражения ее стиля, респектабельности и уважения к клиенту. Помещение должно быть просторным, светлым и комфортным. Располагаться офис по возможности должен в деловой части города и вблизи мест наибольшей концентрации потенциальных клиентов — гостиницы, деловые и общественные учреждения. В качестве оптимального варианта можно выбрать офисное помещение, либо в одном из имеющихся бизнес-центров города, либо в непосредственной близости к городским гостиницам, аэропортам.
Основа бизнеса проката авто — это автомобили. Данным бизнес-планом предполагается использовать автопарк из 10 автомашин — представительского (люксового), среднего и бюджетного классов. Машины приобретаются только новые по лизинговой схеме у официальных дилеров с соответствующими гарантиями и ТО.
...