Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Концептуальный бизнес-план создания малого инновационного предприятия

Автор:   •  Ноябрь 25, 2021  •  Реферат  •  893 Слов (4 Страниц)  •  461 Просмотры

Страница 1 из 4

Снохина А., УКбп-17-1

Концептуальный бизнес-план создания малого инновационного предприятия

Прокат автомобилей

  1. Общие сведения о проекте:

         Автомобиль в России, как и во всем цивилизованном мире, давно стал просто транспортным средством, необходимым инструментом для решения, как личных, так и деловых задач. Однако в отличие от других необходимых вещей таких, например, как мобильный гаджет, автомобиль не всегда бывает под рукой особенно в различных путешествиях, командировках. Для решения этой проблемы существует целая индустрия проката автомобилей, оборот которой в мире составляет миллиарды долларов.

Переходя на рынок Тюмени и Тюменской области, можно сказать об отсутствии подобного рода услуг в большом спектре. Несмотря на то, что сфера туризма не особо развита в нашем городе, можно говорить о людях, приезжающих к нам с северных регионов, а также с Урала. Не всегда у них есть автомобили, поэтому необходимо создать в нашем городе прокат автомобилей, которые будут «по карману» каждому от высокопоставленных персон, до обычных путешественников.,

Основной услугой компании, рассматриваемой в рамках данного бизнес-плана, является предоставление в аренду автомобилей без водителя. В качестве предлагаемых для клиентов автомашин планируется использовать три основных типа:

1. Автомобили представительского класса — «Мерседес».

2. Автомобили среднего класса — типа «Тойота Камри» и «Фольксваген Поло»

3. Автомобили общего пользовательского класса — типа «Киа Рио».

Базовая тарификация услуг — посуточно.

Тарифные ставки проката имеют следующий вид.

1. «Toyota Camry» — 7000-8000 руб. в сутки

2. «Mercedes» — 15 000 руб. сутки

3. «Solaris» — 3000 руб. в сутки

4. «Kia Rio» — 2800 руб. в сутки

5. «Polo» — 3200 руб. в сутки.

При расчете общей схемы дохода применяется средний оптимальный вариант загрузки автопарка — 75 %,

В качестве дополнительных услуг корпоративным клиентам будут предлагаться услуги по индивидуальному заказу — в частности, доставка в гостиницу из аэропорта и обратно, сопровождение каких-либо частных или корпоративных мероприятий. Базовая ставка тарифа индивидуального трансфера — 3000 руб/час.

  1. Цель проекта (главная цель и подцели)

Главная цель данного проекта завоевать определенную долю рынка, распространить свою деятельность на потребителей города Тюмень, а также на приезжих людей. Предоставить услуги, которые будут доступны каждому, кто захочет взять автомобиль напрокат.

Вспомогательная цель: увеличить спрос и потребление услуги за счет более низких цен, по сравнению с конкурентами и удобством обслуживания, а также достичь высокого объема спроса среди приезжих иностранных и местных граждан.

3.Стратегия достижения цели 

  • Постоянное улучшение всех процессов;
  • Укрепление репутации компании;
  • Создание упорядоченной производственной среды (наведение порядка, чистоты, укрепление дисциплины) с участием всего персонала;
  • Снижение себестоимости продукции за счет уменьшения всех потерь;
  • Повышение ответственности сотрудников за качество предоставления услуг

4. Анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз

          Сильные стороны:

  • постоянный растущий спрос на аренду;
  • большой выбор каналов продаж и поставок услуг;
  • быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку;
  • возможность формирования индивидуального подхода к запросам корпоративных клиентов по ассортименту услуг и их объему.

     Слабые стороны:

  • конкуренция со стороны локальных бизнесов, сетевых автопрокатных корпораций;
  • некачественная работа персонала, нарушения технологического регламента обслуживания авто;
  • риски частого повреждения и выхода из строя автомобилей;

          Возможности:

  • расширение бизнеса за счет увеличения линейки сдаваемого в аренду автопарка, предоставление водителей, гидов- переводчиков;
  • возможность работы с корпоративными клиентами;
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса — например, автокемпинг, организация автотуров;

Угрозы:

  • повышение цен на автомобильные запчасти и топливо;
  • Повышение арендной платы или расторжение договора аренды места автостоянки, офиса;
  • Снижение покупательной способности, как населения, так и коммерческого сектора, общее снижение спроса на услуги аренды автомобилей.

5. Программа действий по реализации бизнес-плана

Первоочередным действием в реализации данного проекта будет заключение договора на аренду помещения для офиса, а также гаража либо автопарковки. Далее последует разработка дизайна и ремонт помещения, его дальнейшее оформление.
Офисное помещение должно выполнять две функции. Первая — это служить эффективной рекламой компании, выражения ее стиля, респектабельности и уважения к клиенту. Помещение должно быть просторным, светлым и комфортным. Располагаться офис по возможности должен в деловой части города и вблизи мест наибольшей концентрации потенциальных клиентов — гостиницы, деловые и общественные учреждения. В качестве оптимального варианта можно выбрать офисное помещение, либо в одном из имеющихся бизнес-центров города, либо в непосредственной близости к городским гостиницам, аэропортам.
Основа бизнеса проката авто — это автомобили. Данным бизнес-планом предполагается использовать автопарк из 10 автомашин — представительского (люксового), среднего и бюджетного классов. Машины приобретаются только новые по лизинговой схеме у официальных дилеров с соответствующими гарантиями и ТО.

...

Скачать:   txt (12.7 Kb)   pdf (107.1 Kb)   docx (293.5 Kb)  
Продолжить читать еще 3 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club