Бизнес-план создания малого предприятия

Содержание

Введение         

1. Теоретические основы создания предприятия и бизнес-планирования        

1.1. Основы создания предприятия и значение бизнес-планирования        

1.2. Методические подходы к решению проблемы бизнес-планирования        

Выводы по Главе 1        

2. Разработка методических положений и рекомендаций по созданию новой организации        

2.1. Организация регистрации малого предприятия        

2.2. Разработка бизнес-плана по созданию малого предприятия        

Выводы по Главе 2        

Заключение        

Список использованных источников        

Приложение        

Введение

Актуальность темы  обусловлена  тем, что в условиях становления рыночной экономики в России нерешенными остаются огромное количество теоретических, методических и практических вопросов  создания и развития предприятий.

Обзор и обобщение трудов зарубежных и отечественных авторов свидетельствует о том, что в экономической литературе длится активная дискуссия относительно способов и методов  бизнес-планирования создания предприятий. Следует отметить, что исследования данной проблемы были основаны  отечественными учеными: Ю.Н. Лапыгин, И.И. Мазур, В.Л. Попова, В.М. Рощин и др.

При этом планирование и оценка эффективности  предприятия может осуществляться разными качественными и количественными методами, каждый из которых имеет определенные преимущества и недостатки. Разнообразие точек зрения авторов относительно методологии планирования проектов свидетельствует о сложности этого вопроса и отсутствии единственного подхода относительно его решения.

Объект исследования - Фитнес-центр «-».

Предмет исследования - организационно-экономический механизм создания предприятия малого бизнеса в сфере услуг.

Целью  работы является теоретическое обоснование и практическая разработка бизнес-плана создания малого  предприятия (фитнес-центра). Для того, чтобы достичь поставленную цель в работе были сформулированы и решены следующие задачи:

- обобщение теоретических аспектов бизнес-планирования создания малого предприятия;

- разработка методических положений и рекомендаций по созданию предприятия малого бизнеса в сфере фитнес-индустрии.

В процессе исследования были использованы: общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстракция) - для раскрытия содержания и сущности основных понятий  бизнес-планирования; системного анализа - для выделения основных методов и этапов планирования проекта создания малого предприятия и отрасли фитнес-индустрии; статистического и графического анализа - для проведения ситуационного анализа и наглядного изображения статистического материала и схематического представления некоторых теоретических и практических положений; метод экспертных оценок - для моделирования процессов проекта создания нового предприятия  и определения системы показателей его эффективности.

Теоретической и методологической основой   работы являются положения современной экономической теории, научные труды российских и зарубежных ученых-экономистов в сфере бизнес-планирования, законодательные и нормативные акты России.

1. Теоретические основы создания предприятия и бизнес-планирования

1.1.Основы создания предприятия и значение бизнес-планирования

Организация малого предприятия в сфере фитнес-индустрии   является длительным процессом,  который состоит из нескольких этапов. К ним относится: поиск идеи, разработка бизнес-плана, поиск нужных ресурсов,  в том числе учреждение и регистрация  фирмы.