Бизнес-планирование, как фактор конкурентоспособности товара или услуги

[pic 1]Кафедра «Экономика и управление»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Бизнес-планирование»

Тема: Бизнес-планирование, как фактор конкурентоспособности товара или услуги

Направление подготовки/специальность 38.03.02 Менеджмент

Обучающийся Калимник Алёна Игоревна

Группа МЗу-301  Подпись_________________

Форма обучения заочная

Проверил _________________________________________________________

(Фамилия И.О. преподавателя)

Должность ________________________________________________________

Оценка________________

Подпись ______________

Челябинск, 2022 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

Глава 1. Бизнес-планирование как фактор конкурентоспособности товара  или услуги        5

1.1.Теоретические аспекты разработки бизнес-плана        5

1.2.Конкурентоспособность: понятие, сущность, методы анализа        8

1.3.Показатели и критерии оценки конкурентоспособности товаров и услуг        9

Глава 2. Разработка бизнес-плана: открытие магазина цветов «Port Rose» (ИП Калимник Алёна Игоревна)        13

2.1. Резюме магазина цветов «Port Rose»        13

2.2. Описание магазина цветов «Port Rose»        14

2.3. Организационная структура        16

2.4. Маркетинговый план        16

2.5. Конкуренция на рынках сбыта        18

2.6. Потребность в трудовых ресурсах        22

2.7. Риски проекта        24

2.8. Производственный план        25

2.9. Финансовый план        30

Заключение        36

Список использованной литературы        39

Приложение А        42

Приложение Б        43

Приложение В        45

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений практически невозможно добиться высоких успехов в бизнесе, если изначально не запланировать алгоритм действий и не придерживаться конкретного плана. Любой руководитель должен: реально оценивать свое финансовое положение; грамотно и четко оценивать ресурсы и возможности; представлять и оценивать свои потребности (материальные, трудовые, интеллектуальные, финансовые и т.д.); четко и правильно оценивать своих конкурентов.

Планирование имеет большое значение в условиях конкурентной среды. Именно бизнес-план позволяет спроектировать деятельность предприятия так, чтобы работа оказалась эффективной, предприятие занимало стабильную позицию на рынке и определило рациональные каналы сбыта. [7]

Таким образом, вышеизложенное определяет актуальность темы представленной курсовой работы и ее основную цель:

Рассмотреть роль и место бизнес-планирования в условиях конкурентной среды и разработать рабочий бизнес-план открытия нового магазина цветов «Port Rose» в Центральном районе г.Челябинска.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана;
2. Раскрыть суть такого понятия, как «конкурентосопобность»
3. Рассмотреть показатели и критерии оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
4. Разработать бизнес-план открытия магазина цветов «Port Rose» в Центральном районе г.Челябинска.

Объект исследования – бизнес-планирование.

Предметом исследования является процесс создания рабочего  бизнес-плана магазина цветов «Port Rose» в Центральном районе г.Челябинска.

Исследованию вопросов, связанных с проблемами бизнес-планирования посвящены научные работы таких зарубежных авторов и экспертов в области бизнес-планирования как Тим Берри, Джон Пауэрс, Эрик С. Зигель, Лорен А. Шульц, Роберт Адамс, А.Зелль, Ю.Вебер, Д. Ковелло и др. Практически во всех работах зарубежных авторов подчеркивается связь бинес-планирования со стратегическим управлением, справедливо предлагается широко использовать ситуационный подход к управлению, когда план выступает в качестве механизма адаптации к быстро меняющейся внешней среде с помощью существующего разработанного инструментария.