Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-план расширения бурового предприятия ООО «ЗУБР-1»- услуги бурения скважин на нефть и газ

Автор:   •  Июнь 10, 2022  •  Курсовая работа  •  5,351 Слов (22 Страниц)  •  318 Просмотры

Страница 1 из 22

Бизнес-план расширения бурового предприятия ООО «ЗУБР-1»- услуги бурения  скважин на нефть и газ. 

[pic 1]

                                       ОГЛАВЛЕНИЕ  

                                         

1. ВВЕДЕНИЕ – РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА………………………………………..3 

2. SWOT АНАЛИЗ ПРОЕКТА…..………..……………………………………4 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА……………..……………………………………….6 Местонахождение объекта…………….………………………………………6

Описание буровых работ………………………………………………..….…6

Выбор технологии работ………………………………………………...….…6 Характеристика закупаемого оборудования………………………...…….…6

Экологические вопросы производства……………………………………….7

4. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА……....7 

Анализ ценовых показателей…………………………………………….…...7 Учредители …………….………………………………………………….…..10 Виды и объемы деятельности……………………………………………..….10

Финансовое состояние……………………………………………………..….10

Информация о руководителях……………………………………………..….10

5.КОНКУРЕНЦИЯ И АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА…………………………..12 

Рынок бурения в России…………....………………………………………….12 Логистика, транспортировка..………………………………………………....12

Конкуренция…………………………………….…………………………..…..12

Маркетинг ……..………………………………………………………………..12

6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………………………………………….13 

Условия и допущения, принятые для расчета………………………………..13

Исходные данные……………………………………………………………….13 Капитальные затраты .. ……………….………………………………………..13

Операционные затраты…………………………………………………………17

Потребность в первоначальных средствах…………………………………....17

7. ОЦЕНКА РИСКОВ…………………………………………………………….18

          

 

Данное предложение подготовлено для Инвестора, заинтересованного во вложении финансовых средств, ориентировочно – 12,6 млрд. рублей,(200 млн.$),  в расширение, семью буровыми станками, оборудованием и бригадами буровое предприятие ООО «ЗУБР-1», юридический/почтовый  адрес:

Россия, 450055, Башкортостан, г. Уфа, проспект Октября 152/1-86;тел: +7 917 459 88 69; ИНН/КПП: 0277937971 / 027701001; ОГРН: 1180280072224 .                      

 Окупаемость проекта, в течение трех лет, с годовой доходностью до 60%, на вложенный капитал.

 

 

 

1. ВВЕДЕНИЕ – ОБЗОР РЫНКА БУРОВЫХ УСЛУГ В РОССИИ

 

 

          Согласно выводам нового обзора российской аналитической компании, на данный момент парк буровых установок (БУ) в РФ, насчитывает около 1,4 тыс. единиц. Рост парка буровых установок, с 2009 г., составил около 18%. Но, согласно оценкам RPI, в среднем около 25% парка находится в нерабочем фонде по причинам высокой изношенности и технической непригодности для проведения текущих работ. В настоящее время в отечественном парке буровых установок доминирующее место принадлежит БУ российского производителя «Уралмаш», на которого приходится более 60%. Около 30% на рынке занимает китайская компания «Хунхуа СНГ». Доля БУ от производителя из КНР, за последние 8 лет, удвоилась. 

        На этом фоне удручающе выглядят цифры обновления российского парка БУ. По данным RPI, в течение 2010–2017 годов спрос на буровые установки в России составлял от 48 до 65 единиц в год. В стоимостном выражении значительная часть спроса формировалась за счет дорогих установок большой грузоподъемности в арктическом исполнении для проектов, на Северо-Западе, в Восточной Сибири и на Ямале.    

В парке российских буровых станков более 40 % имеют возраст более 20 лет и 32% возраст менее 10 лет. По данным RPI, по итогам 2017 г.  в России зафиксирован рост объемов проходки, в эксплуатационном бурении,  на 11,7% до 27,6 млн. м., при незначительном снижении уровня добычи нефти на 0,1% — с 547,5 млн. т. в 2016 г. до 546,8 млн. т в 2017 г. Такая ситуация может говорить о том, что рост цен на нефть поддерживает инвестиционную активность нефтяных компаний, как на новых месторождениях с прицелом на перспективу 3–5 лет, так и на зрелых активах. При этом часть наименее рентабельных скважин консервируется или переводится на другие режимы эксплуатации, чем с одной стороны формально выполняется требование соглашения с ОПЕК, а с другой — происходит оптимизация затрат.

...

Скачать:   txt (60.3 Kb)   pdf (373.3 Kb)   docx (287.2 Kb)  
Продолжить читать еще 21 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club