Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Формування стратегiчного набору ПРАТ «Монделіс Україна»

Автор:   •  Май 29, 2022  •  Практическая работа  •  3,714 Слов (15 Страниц)  •  291 Просмотры

Страница 1 из 15

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

 Інститут економіки і менеджменту

Кафедра економіки підприємства та інвестицій

Індивідуальне навчально-дослідне завдання

з курсу «Стратегія підприємства»

на тему: «Формування стратегiчного набору

ПРАТ «Монделіс Україна»

                                                             Виконали:

                                                                      студ. гр. ЕК-41

Танкевич А.-А.В.,

Шевчук С.І.,

Кондратенко А.О.

                                                                 Перевірила:

                                                                                                                             к.е.н., доц.  Х.Я. Залуцька

Львів 2021

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Характеристика підприємства

РОЗДІЛ 2. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства

РОЗДІЛ 3. Обгрунтування вибору стратегiчного набору підприємства, та заходи, спрямованi на його реалiзацiю

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

Сучасні реалії та необхідність адаптації вітчизняних підприємств до складних умов реформування економіки зумовила активізацію інтересу до розробки стратегій підприємств.

Для ефективного функціонування підприємства в таких умовах необхідно постійно аналізувати й оцінювати внутрішнє та зовнішнє середовище, зокрема: ефективність використання власного потенціалу; діяльність конкурентів; визначення місця (становища) своїх товарів на ринку відносно товарів конкурентів з метою прийняття вірних управлінських рішень щодо подальшого стратегічного і тактичного напрямку розвитку підприємства.

У зв’язку з цим особливої актуальності набуває пошук стратегічних альтернативних рішень в системі стратегічного управління підприємствами, зростає роль і значення процесу розробки та реалізації стратегії підприємства.

Метою роботи є формування і обґрунтування вибору стратегiчного набору пiдприємства та розробка заходiв щодо його впровадження.

РОЗДІЛ 1. Характеристика підприємства

«Монделіс Україна» — українське підприємство, що входить до групи компаній Mondelēz International. Компанія представлена в Україні брендами шоколадної продукції: Milka, «Корона»; печива: Oreo, TUC, Belvita, Milka Choco bakery; бісквітних тістечок «Ведмедик Барні»; чіпсів «Люкс», жувальної гумки Dirol та льодяників Halls. До складу компанії в Україні входять Тростянецька шоколадна фабрика та дочірнє підприємство ТОВ «Чіпси Люкс». Виробничі потужності ПрАТ «Монделіс Україна» розташовані у Сумській та Київській областях.

Компанія працює в Україні з 1994 року й до 2014-го називалася «Крафт Фудз Україна». Із 2003-го «Монделіс Україна» керує розвитком бізнесу на ринку Молдови, з 2005 року — на ринках Білорусі, Грузії, Вірменії та Азербайджану, а з 2008 року — також на ринках Казахстану, Узбекистану, Киргизстану, Таджикистану, Туркменістану та Монголії.

Основна діяльність компанії полягає у виробництві снеків (шоколаду, печива, бісквітів, жувальної гумки, льодяників), також постачання продукції в найкращому вигляді до кінцевого споживача.

Виготовлення продукції займає цілу низку бізнес-процесів:

  • мотивація персоналу та навчання;
  • маркетингові дослідження;
  • робота із постачальниками;
  • організація і контроль виготовлення продукції;
  • транспортування (логістика).

Компанія здійснює дистрибуцію як власних продуктів, так і продуктів, вироблених іншими компаніями глобальної Mondelēz International, на ринку України.

Компанія реалізує свою продукцію в Україні місцевим дистриб’юторам та ключовим клієнтам (великим українським роздрібним мережам), а також проводить експортні операції до 50 країн світу.  Великі українські роздрібні мережі: АТБ-маркет, Fozzy Group (Сільпо), МЕТРО, Велика кишеня Велмарт, Ашан Україна, Фуршет, ЕКО-маркет.

...

Скачать:   txt (54 Kb)   pdf (514.4 Kb)   docx (701.6 Kb)  
Продолжить читать еще 14 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club