Разработка концепции управления авиакомпанией «Волга-Днепр»

«Разработка концепции управления организацией «Х»

2.        Организация (любого назначения, соответствующего правовым нормам Российской Федерации).

Или

Авиакомпания

план (оглавление с указанием содержания и ссылками на страницы), введение, основную часть, заключение, список использованных источников. Объем рукописи не регламентируется, но, как правило, не должен превышать одного печатного листа (40 тысяч знаков).

Исходные данные для выполнения контрольного задания:

•        курс лекций по современным проблемам управления;

•        программы экономических реформ в Российской Федерации;

•        хозяйственное законодательство РФ;

•        литературные источники, в т.ч. освещающие отечественный и зарубежный опыт решения выявленных проблем

•        результаты самостоятельного изучения проблем управления.

ОГЛАВЛЕНИЕ (содержание:

введение (без номера),

основную часть (она может быть представлена несколькими главами или параграфами с номерами),

заключение (без номера)

 список источников, использованных при разработке

ВВЕДЕНИЕ

Группа компаний «Волга-Днепр» — это мировой лидер в сегменте перевозок сверхтяжелых и негабаритных грузов, с 1990 года успешно представляющий российскую грузовую гражданскую авиацию на международном рынке. Составляющими являются три ведущие российские грузовые авиакомпании: «Волга-Днепр» и «ЭйрБриджКарго», а также «Атран». Интернациональный коллектив насчитывает около 3500 сотрудников в 9 странах мира. Основу бизнеса Группы компаний «Волга-Днепр» составляют чартерные воздушные перевозки на уникальных рамповых самолетах Ан-124-100 и Ил-76ТД-90ВД (Авиакомпания «Волга-Днепр») и регулярные авиаперевозки грузов на воздушных судах семейства Boeing 747 (авиакомпания «ЭйрБриджКарго»), Boeing 737 (авиакомпания «Атран»). Синергия двух основных бизнесов — взаимодополняющее сочетание чартерных и регулярных перевозок — расширяет спектр логистических услуг «Волга-Днепр», позволяя компании динамично развиваться и успешно конкурировать с лидерами мировой отрасли. Третьим профилирующим бизнесом «Волга-Днепр» является техническое обслуживание воздушных судов («Волга-Днепр Техникс») в России, Германии и Объединенных Арабских Эмиратах.

Исходя из информации, представленной самой Группой, стратегия  «Волги-Днепра», опирается на продвижении концепции «грузового супермаркета» и предусматривает взаимодополняющее использование лучших отечественных и западных транспортных воздушных судов. Концепция функционирования и стратегического развития Группы компаний предполагает воплощение принципов заботы о будущем, высокого профессионализма, клиентоориентированности, финансовой устойчивости и прозрачности, безопасности, а также лидерства как важнейшей идеи бизнеса Группы.

Однако, несмотря на вышесказанное, нельзя не отметить и ограниченность представленного авиакомпанией сегмента авиаперевозок, что не позволяет той выйти на уровень мировых лидеров, вроде FedEx, тем более  в «современных условиях», за счёт которых расширение авиакомпании само по себе становится фактически невозможным.  Более того, в случае неизменности своих принципов и концепции системы управления, Группа компаний «Волга-Днепр», на данный момент уже идущая по пути сокращения перевозок, может в дальнейшем и вовсе прекратить  своё существование.

Именно поэтому  разработка новой системы управления, основанной на освоении новых рынков и расширении деятельности авиакомпании, является ключевой на данном этапе развития авиакомпании.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

«Волга-Днепр» — крупнейшая российская грузовая авиакомпания, основанная в 1990 году и базирующаяся в Ульяновске

В компании выделяют следующий перечень продуктов и услуг:

Чартерные грузовые перевозки

Регулярные грузовые перевозки

Логистические услуги (перспективный продукт)

Консалтинговые услуги (перспективный продукт)