Конкуренция как движущая сила развития предприятия на примере ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики промышленных предприятий

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Конкурентоспособность предприятия

на тему: Конкуренция как движущая сила развития предприятия на примере ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»

Студент

ФЭМ, 4-й курс, ЗКП – 1                                                             Молодетский Д.В.

Руководитель,

Ассистент кафедры                                                                     Лесько Е.С.

МИНСК 2019

СОДЕРЖАНИЕ

РЕФЕРАТ        3

ВВЕДЕНИЕ        4

1 Конкуренция, ее виды и методы конкурентной борьбы        5

1.1 Понятие конкуренция, её виды        5

1.2 Понятие конкурентоспособности        9

1.3 Формирование стратегии конкурентоспособности фирм        10

2 Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»        12

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия        12

2.2 Анализ конкурентной позиции предприятия        17

2.3 Оценка конкурентной позиции предприятия. Анализ рынков иностранных конкурентов        20

3 Направления развития конкуренции ОАО «БМЗ»        22

3.1 Конкуренция в Республике Беларусь        22

3.2 Качество, как движущая сила конкурентоспособности ОАО «БМЗ»        23

3.3 Пути повышения конкурентоспособности ОАО «БМЗ»        24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        27

Приложение А        29

Сертификаты качества ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК»        29

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 33 с., 2 рис., 1 табл., 19 источн., 1 прил..

КОНКУРЕНЦИЯ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТОВ, ИССЛЕДОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Объект исследования ― конкурентоспособность ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК».

Предмет исследования ― конкурентная как движущая сила развития предприятия.

Цель исследования ― изучить конкурентную среду предприятия и разработать предложения по повышению конкурентоспособности предприятия.

Задачи: Рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкурентности предприятий. Проанализировать подходы к реализации конкурентных стратегий, процесс реализации и оценку его результатов.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность изучаемой проблемы сложно переоценить. Конкуренция имеет большое значение в экономической жизни общества. Она способствует развитию производства и повышению его эффективности. Благодаря конкуренции создаётся огромное разнообразие товаров и услуг и богатые возможности выбора для потребителей. Конкуренция создаёт условия по оптимальному использованию достижений научно-технического прогресса в области изготовления новых видов товаров, вызывает необходимость гибко реагировать на изменения в производстве и реализации товаров, нацеливает производителей на повышение качества товаров, обеспечивает свободу действий продавцов и покупателей. Конкуренция стимулирует деятельность субъектов рыночных отношений. Однако механизм создания эффективной конкурентной среды на потребительском рынке и повышения ее уровня интенсивности должен регулироваться государственными органами.