Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Анализ и направления повышения финансовых результатов организации (на примере ООО «Инваб»)

Автор:   •  Июнь 11, 2022  •  Реферат  •  6,014 Слов (25 Страниц)  •  200 Просмотры

Страница 1 из 25

Анализ и направления повышения финансовых результатов организации (на примере ООО «Инваб»)

2.1. Краткая характеристика организации

Теоретические аспекты изысканий не всегда находят свое применение в жизни и работе предприятий. Для обоснования и подтверждения необходимости и эффективности анализа результатов деятельности организации с целью улучшения ее финансовых результатов рассмотрим и оценим возможности анализа основных финансовых показателей деятельности организации на основе данных бухгалтерского учета и отчетности Общества с ограниченной ответственностью «Инваб» (сокращенно – ООО «Инваб»).

Предприятие - юридическое лицо, созданное несколькими физическими и одним юридическим лицом для участия в предпринимательской деятельности и извлечения прибыли. Учреждено 19.06.2000г. путем создания на основе Учредительного договора с Уставным капиталом в 20 млн.руб., внесенным учредителями в соответствии с законодательством, договором и указанными в нем долями.

Основным видом деятельности ООО «Инваб» является производство абразивных изделий (по ОКВЭД2 23.91) таких как: круги отрезные и зачистные (обдирочные) для резки и обработки металла, камня, алюминия, цветных металлов, нержавеющей стали, чугуна, для резки рельс по технологии итальянской фирмы «Mole Mab» на итальянском оборудовании фирмы «Poggi Pasqualino». Работает на общей системе налогообложения (ОСНО), с 2020г. - в статусе малого предприятия.

Географию поставок - Болгария, Молдова, Узбекистан, Казахстан, Беларусь, Россия. Клиентская база - около 100 потребителей, в том числе ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», АЭС Волгодонска, Балаково, Курска, судоверфи Астрахани и Санкт-Петербурга, Мостотряды Волгограда, Саратова, Астрахани, Воронежа, Ярославля, а также предприятия Москвы, Санкт-Петербурга, Улан-Удэ, Новосибирска, Красноярска, Белгорода, Ростова, Оренбурга, Махачкалы, Северодвинска и других городов России. Потребители высоко оценивают качество продукции, ее характеристики. В производстве используется сырье как отечественного (ЗАО «Златоустовский абразивный завод» г. Златоуст, ООО «Златабразив» г. Челябинск), так и импортного производства (Китай). Мощности предприятия позволяют наладить выпуск около 250 тыс. шт. различных видов и размеров кругов в месяц, что позволяет обеспечивать надлежащий контроль за соблюдением технологии производства инструмента и его качества. Именно это помогает организации оставаться «на плаву» даже в столь трудных условиях конкуренции с другими производителями абразивов Волгоградской области (крупнейший из которых – ОАО «Волжский абразивный завод» и крупным ритейлом города и области (Леруа Мерле, Добрострой).

Проведем оценку финансового состояния предприятия, опираясь на основные данные в динамике лет бухгалтерского баланса, приведенные в Приложении 1 и Отчета о финансовых результатах (Приложение 2).

В активе баланса отражены ресурсы компании, которые она может использовать для ведения бизнеса в порядке убывания ликвидности, т.е. возможности их быстро реализовать и получить деньги.

Внеоборотные активы отмечены наличием основных средств – здания, сооружения, оборудование, транспорт и т.п. и нематериальным активом на 68 тыс.руб., приобретенным в 2020г. (для компании разработан сайт http://www.инваб.рф/ и электронный буклет).Срок полезного использования – 10 лет и остаточная стоимость в 2021г.– 61 тыс.руб.

Оборотные активы включают в себя денежные средства - 19,4%, запасы (товары, готовую продукцию, сырье) - 72,4%, дебиторскую задолженность -18,75% оборотных активов предприятия (структура 2021г.).

Проанализируем изменение размеров запасов предприятия (Таблица 2).

Таблица 2 - Динамика изменения размеров запасов предприятия

Показатели 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г. 2021г.

Исходные данные

...

Скачать:   txt (84.2 Kb)   pdf (134 Kb)   docx (39.7 Kb)  
Продолжить читать еще 24 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club