Этапы организации контроллинга компнии
Автор: Анна Чудаева • Май 27, 2020 • Реферат • 254 Слов (2 Страниц) • 294 Просмотры
Выделяют следующие основные этапы организации системы контроллинга в компании.
Этап 1. Диагностика.
На данном этапе выполняется анализ проблем. Типичными проблемами, с которыми сталкивается большинство компаний, являются:
- отсутствие «прозрачности» системы учета затрат, позволяющей установить причины их возникновения и определить их экономически оправданную величину;
- недостаточный уровень ответственности и мотивации персонала на снижение уровня затрат и повышение эффективности деятельности компании;
- низкая оперативность получения фактической информации о текущей деятельности подразделений и компании в целом;
- несовершенство (с точки зрения решения управленческих задач) системы внутренней отчетности;
- недостаточная отлаженность системы первичного документооборота.
Этап 2. Формализация бизнеса компании.
На этом этапе выполняется:
- формализация организационной структуры – описание основных структурных подразделений, участвующих в бизнесе, их функциональных обязанностей и вертикально-горизонтальных связей. В результате разрабатывается схема управления и распределения функций между службами подразделений;
- формализация финансовой схемы – описание услуг, оказываемых линейными подразделениями компании друг другу и внешним контрагентам; построение схем. В результате получают разработанную схему движения услуг;
- формализация платежной системы – описание основных финансовых потоков между подразделениями и за пределы компании. В результате получают схему движения финансовых ресурсов;
- формализация системы учета затрат – определение основных принципов учета, группировки и калькуляции затрат по направлениям деятельности и видам бизнеса. Результат: описание существующей системы учета затрат и калькуляции себестоимости.
...