Законы логики

Введение

Предпринимательская деятельность – самостоятельная деятельность, направленная на получение прибыли. Эффективность предпринимательской деятельности обычно оценивается размером чистой прибыли, однако немаловажным фактором ведения бизнеса является определённая логика работы и специальные инструменты, которые помогают предпринимателям повысить эффективность производства, грамотно масштабироваться, оценивать риски своей работы, находить и устранять слабые места в своём бизнесе. В этом им помогают как раз приёмы логики.

 В этой работе я буду раскрывать тему логики в предпринимательской деятельности, постараюсь оценить, насколько велико это влияние и сделать вывод о необходимости внедрения логики в бизнес. На мой взгляд, эта тема является очень актуальной, так как работ на эту тематику очень мало, а в наши дни всё большее количество людей пробуют связать свою жизнь с предпринимательством.  

Основная часть 

На мой взгляд, проявление логики в предпринимательской деятельности можно увидеть на примере четырёх основных законов логики. Перейду к ним и начну с последнего:

Закон остаточного основания. Согласно этому закону, всякое положение для того, чтобы считаться корректным и верным, должно иметь доказательство.

Приведу пример того, как данный закон находит своё отражение в предпринимательской деятельности.

Предпринимателю для успешной деятельности необходимо выбрать нишу для создания бизнеса. У предпринимателя появляется мысль о том, что бизнес в сфере подготовки школьников к сдаче экзаменов ОГЭ и ЕГЭ станет для него прибыльным. Он начинает анализировать рынок, смотреть на конкурентов. На рынке в этой нише есть компании, которые имеют большие отделы аналитики экзамена, запускают маркетинговые активности и напрямую общаются с составителем экзамена и продают свои услуги по невысокой цене. Предприниматель понимает, что с его ресурсами на данный момент он не сможет конкурировать с другими компаниями на рынке, и его бизнес не будет приносить достаточное количество денег. Таким образом, мы видим действие закона достаточного основания – положение о том, что бизнес в сфере услуг по подготовке к экзаменам будет успешным не имеет достаточного основания, и предприниматель даже находит опровержение этому положению.

Следующий закон – закон тождества. Он гласит:

Каждая мысль должна быть равна самой себе, не должна иметь больше одного значения.

Приведу пример из предпринимательской деятельности, которые продемонстрирует данный закон.

Так, заказчик ставит SMM - компании задачу с датой выполнения – составить несколько кампаний для продвижения за пару недель. Компания начинает выполнять задание, а заказчик периодически обращается к ней с требованием предоставить результаты работы в кратчайшие сроки. Компания отчитывается перед заказчиком в конце второй недели, чем заказчик очень недоволен, ведь работу нужно было выполнить как можно быстрее, и две недели – это дата выполнения задачи с учётом худших обстоятельств. Однако компания апеллирует к конкретным словам заказчик – работу необходимо выполнить в течение двух недель, и с него не вправе требовать результата ранее этого срока. На этом конфликт заканчивается, ведь заказчик изначально не совсем корректно сформулировал свой запрос, к чему компания легко апеллировала.

Следующий закон – закон непротиворечия. Закон противоречия, или закон непротиворечия — это один из основных общелогических принципов, согласно которому в процессе рассуждения два взаимно противоречащих высказывания или суждения не могут быть истинными в одно и то же время и в одном и том же отношении, то есть одно из них должно быть ложным.

У предпринимателя в компании существуют два отдела – отдел продаж и маркетинга. На основе анализа целевой аудитории, рынка, потребностей клиентов отдел маркетинга выставляет план отделу продаж – необходимо продать услуги компании на 1 миллион за один месяц. Руководитель отдела маркетинга отчитывается руководителю и сообщает, что план для отдела продаж поставлен корректно, он выполним. В то же время отдел продаж получает информацию о своё плане на этот месяц, и руководитель отдела сообщает руководителю, что план в этом месяце слишком высокий, поставлен некорректно и невыполним. Согласно закону противоречия, либо оба высказывания могут быть ложными, либо одно из высказываний является верный. Руководитель углубляется в данные по аналитике отдела маркетинга, и делает вывод о том, что некоторые показатели при постановке плана для отдела продаж не были учтены. Соответственно, утверждение о том, что план отдела продаж выполним и корректен является ложным.