Основные принципы работы в команде

Не все вопросы можно решить самостоятельно, иногда просто необходима помощь других людей. Некоторые ситуации лучше разбирать в команде.

Перед командой поставлены определенные цели. Важно, чтобы цели были четко сформулированы, не были «размыты». Когда цели ясны и понятны - это помогает фокусировать энергию группы на действиях, способствующих их достижению, облегчают коммуникацию между членами команды. Так же, если перед участниками команды будут поставлены конкретные задачи, то каждый «игрок» сможет оценить свой личный вклад в общее дело.

У некоторых людей возникают сложности с необходимость работы в команде. К сложностям, которые могут нарушить динамику работы, относятся:

1. Неспособность воспринимать мнения и идеи друг друга;

2. Мнение о том, что высокого качества работы можно добиться только при индивидуальном выполнении, так как члены команды могут недопонимать, какие результаты ожидаются от работы;

3. Негативное отношение к работе, которые могли проявить в процессе работы некоторые члены команды.

Если немного поразмышлять об этом, то можно понять, что если человеку поручают определенную задачу и ему необходимо работать над ней с несколькими другими людьми, то по сути это можно рассматривать как привилегию. Причина заключается в том, что участие членов команды обеспечит приток новых идей и как результат повысит качество выполняемой работы.

Иногда командная работа может стать очень трудным для преодоления препятствий, но при объединении в целое индивидуальных усилий каждого, построить эффективную командную работу и добиться высокого качества результата все же можно. Команде нужно обсудить как будет выполняться задание, как участники объединят свои знания и умения, когда формируется команда следует подбирать участников с взаимодополняющими навыками.

Предлагаем познакомиться с частичным перечнем самых эффективных способов повышения производительности команды:

1. Ставьте перед членами команды четко определенные, реалистичные и согласованные цели и задачи.

2. При распределении задач, не руководствуйтесь личными пристрастиями. Иными словами, работу необходимо распределять справедливо.

3. Научитесь с пониманием относиться к мнениям и идеям друг друга, и воспринимайте их как что-то, чему вы все в процессе работы сможете научиться, и от чего вы все сможете выиграть.

4. Если идея, предложенная одним из членов вашей команды, кажется неподходящей, выразите это в более спокойной манере. При этом все еще необходимо продумать предложенную идею и затем внести соответствующие поправки. Никогда не смотрите свысока на способности ваших товарищей по команде.

5. Постоянно мотивируйте друг друга эффективно выполнять задачи. Отличная команда состоит из членов, которые всегда готовы помочь и поддержать друг друга, даже в самых трудных ситуациях.

Если реализовать все эти рекомендации, члены команды, возможно, предстанут именно теми людьми, с которыми будет хотеться работать ежедневно, и работу можно будет выполнять с позитивным настроем.

Для работы в команде не имеет значения, какую должность занимает сотрудник на предприятии. В команде все имеют равные позиции. Права и обязанности членов команды служат как основой организации работы в рамках команды, так и базисом для оценки способностей