Місія та цілі підприємства

Лабораторна робота №1
Місія та цілі підприємства

Мета роботи: Навчитись будувати мотиваційну модель архітектури

підприємства у середовищі Archimate.

Завдання на лабораторну роботу.

1. Обрати тему дослідження для подальшої роботи
2. Визначити місію підприємства
3. Визначити цінності підприємства не менше 5
4. Визначити цілі не менше 15
5. Побудувати діаграми бачення місії, цінності та бізнесу підприємства (Mission-Values-Vision View) у середовищі Archimate (https://www.archimatetool.com/).
6. Побудувати діаграму бачення стратегії підприємства

Теоретичні відомості

ArchiMate – це графічна мова моделювання архітектури підприємства.

Вона призначений для опису, аналізу та візуалізації побудови різних складових корпоративної архітектури підприємства, відношень і взаємозв’язків між ними.

В даний час ArchiMate є стандартом міжнародного консорціуму The Open Group. ArchiMate доповнює стандарт архітектури підприємства The Open Group Architecture Framework (TOGAF).

Основними поняттями мови ArchiMate є такі:

• елементи – це сутності різного змісту, форми і призначення;

• зв’язки між елементам – це з’єднання, що вказують на відношення між елементами.

Існує три класи елементів:

o структурні елементи;

o зовнішнє і внутрішнє бачення системи;

o елементи власності.

Структурні елементи поділяються на активні, пасивні та поведінкові.

Активний структурний елемент (active structure element) – це сутність, яка здатна виконувати певні дії. Це можуть бути бізнес-виконавці, компоненти додатків або пристрої, які реально виконують ті чи інші дії.

Пасивний структурний елемент (passive structure element) – це певний об'єкт, на якому виконуються дії. Як правило, це інформаційні об'єкти або об'єкти даних, також вони можуть бути використані для подання фізичних об'єктів, над якими виконуються ті чи інші дії.

Елемент поведінки (behavior element) – це деяка одиниця дії, що виконується одним або декількома активними структурними елементами.

Елементами поведінки можуть бути процеси, функціонали (функції), сервіси та події. Вони призначаються активним структурним елементам, щоб показати, хто або що виконує дії.

Діаграма бачення місії, цінності та бізнесу підприємства використовується для представлення місії, бачення та основних цінностей організації.

Місія підприємства – це чітко виражена причина існування підприємства на ринку. Місія деталізує статус підприємства та вказує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій на різних організаційних рівнях.

Бачення – найбільш загальний орієнтир в діяльності підприємства, що дозволяє сформувати гіпотетичну (ідеальну) форму його майбутнього існування і стану, який може бути досягнуто за найсприятливіших обставин.