Использование информационных технологий в современной спортивной организации

Использование информационных технологий в современной спортивной организации

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

Глава 1. Информационные технологии в управлении современными спортивными организациями        7

1.1 Понятие и роль информационных технологий и систем в        7

организационном управлении        7

1.2 Ключевые проблемы управления в современных спортивных организациях        14

1.3 Информационные технологии в современных спортивных организациях..........................................................................................................18

Глава 2. Анализ системы организационного управления на примере "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        22

2.1 Организационно-экономическая характеристика "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        23

2.2 Характеристика существующих процессов управления в "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        26

2.3 Обоснование необходимости внедрения информационной системы управления "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        28

Глава 3. Разработка проекта внедрения информационной системы управления в спортивной организации на примере "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        31

3.1 Формирование требований к информационной системе управления "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        31

3.2 Внедрение информационной системы управления "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        36

3.3 Оценка эффективности внедренной информационной системы управления "Трудовые Резервы ГБУ Спортивная школа олимпийского резерва"        42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        46

ПРИЛОЖЕНИЯ        48

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. По сравнению с прошлыми десятилетиями значительно вырос объём информации в обществе и информации, используемой на предприятии. Именно это связано с высокими темпами развития науки и техники, появлением новых технологий и быстрым их использованием. В условиях рынка сырья и продукции существуют условия, которые требуют постоянного наблюдения за состоянием рынков сбыта, его изменениями, тенденциями развития. Необходимо уметь предвидеть дальнейшее развитие ситуации и быть готовым к смене стратегии работы или технологии производства для скорейшего адаптации в новых внешних условиях.

Новые технологии активно внедряются в современную жизнь и входят во все сферы деятельности. В частности, это касается организации производственного процесса без соответствующей системы управления. Прогнозирование современной хозяйственной деятельности требует обдуманного подхода к организации системы управления, что позволит повысить эффективность работы предприятия за счет использования современных информационных технологий.

В настоящее время информационные технологии являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Всемирные корпорации, которые поддерживают систему мэйнфрейма и базы данных для малых предприятий, владеющих одним компьютером. Информационные технологии являются неотъемлемой частью нашей жизни.

С развитием бизнеса предъявляются новые требования к информационным услугам, в том числе обеспечение скорости передачи информации, ее актуальности и достоверности для конечных пользователей. Наивысшим достижением в борьбе за лидерство является выживание и успех тех организаций, руководство которых обладает умением принимать эффективные решения, используя дополнительные возможности современных информационных технологий.

Важность данной работы обусловлена тем, что в современных условиях руководителям предприятий приходится иметь дело с таким огромным количеством информации и она настолько быстро меняется. Поэтому её часто невозможно обработать «вручную». На крупных спортивных организациях, имеющих большие обороты продукции и численность сотрудников, необходимо учитывать большой объем финансовой информации о производстве товаров и услуг. Также на больших спортивных организациях требуется учет и контроль большого количества финансовых данных, кадровой документации или маркетинговой информации.