Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Механизм управления кадровым потенциалом таможенных органов и тенденции его развития

Автор:   •  Апрель 30, 2018  •  Курсовая работа  •  3,803 Слов (16 Страниц)  •  834 Просмотры

Страница 1 из 16

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение        3

Глава 1. Теоретические аспекты кадрового потенциала таможенных органов        6

1.1. Сущность кадрового потенциала таможенных органов        6

1.2. Структура кадрового персонала таможенных органов Российской федерации        9

1.3. Проблемы формирования и использования кадрового потенциала таможенной службы Российской федерации        12

Глава 2. Механизм управления кадровым потенциалом таможенных органов и тенденции его развития        15

2.1. Система управления кадровым потенциалом таможенных органов на современном этапе        15

2.2. Кадровая политика и кадровая служба таможенных органов        19

2.3. Основные направления повышения эффективности управления кадровым потенциалом таможенных органов        23

Заключение        27

Список использованных источников        29


ВВЕДЕНИЕ

Уровень эффективности работы таможенных органов, прежде всего, можно определить в соответствии с уровнем образования и квалификацией таможенных служащих, их отношением к работе.

Кадровый потенциал таможенного органа представляет собой обобщающую характеристику совокупных способностей и возможностей постоянных работников таможенного органа, которые обладают определенной квалификацией, прошли профессиональную подготовку и обладают специальными знаниями, трудовыми навыками и опытом работы в конкретной сфере деятельности таможенного органа. Таможенный служащий должен эффективно выполнять функциональные обязанности и давать конкретные экономические результаты в соответствии с текущими и перспективными целями таможенного органа.

Под развитием кадрового потенциала в таможенной системе можно понимать процесс перехода из одного состояния в другое (лучшее) по применению потенциальных и реальных возможностей государства. таможенных органов и их сотрудников, органов муниципального управления на местах для обеспечения роста эффективности ВЭД хозяйствующих субъектов Российской Федерации.

Ключевыми задачами развития кадрового потенциала в таможенных органах можно назвать, в первую очередь, формирование политических, организационных, технических, информационных, социальных  и других условий, в которых такие возможности могли бы быть реализованными более оперативно, эффективно и результативно.

В качестве одного из решающих факторов эффективного развития деятельности в таможенной системе выступает обеспечение высокого уровня качества кадрового потенциала. Достижение такой цели является возможным лишь при наличии соответствующей кадровой политики таможенного органа. С целью эффективной деятельности таможенных органах в рамках рыночных условий необходимой является рациональная кадровая политика, при которой руководители таможенных органов располагают качественным диагнозом и обоснованным прогнозом развития ситуации и  обладает средствами для воздействия на нее.

Только в данном случае кадровая служба таможенных органов осуществляет процесс диагностики кадрового персонала таможни и приводит прогноз развития кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный период, а также образует комплексную программу кадровой работы с различными вариантами ее реализации.

Фактически кадровый потенциал таможенных органов обеспечивает успешные результаты всех организационно-технических и экономических преобразований в  области таможенного дела, а также способствует его динамичному и поступательному развитию. В этом отражена актуальность выбранной темы курсовой работы.

Объектом исследования является кадровый потенциал таможенных органов, в качестве предмета исследования выступает формирование, состояние и использование кадрового потенциала таможенными органами.

Цель работы заключается в анализе состояния и использования кадрового потенциала таможенными органами на современном этапе, а также выявление направлений развития кадрового потенциала.

Для достижения поставленной в исследовании цели следует решить такие важные задачи, как:

  • раскрытие смысла понятия «кадровый потенциал таможенных органов», определение сущности этого понятия;
  • рассмотрение сущность и особенностей кадровой политики таможенных органов;
  • исследования сущности, задач, функций управления кадровым потенциалом в таможенных органах;
  • рассмотрение методологии управления кадровым потенциалом таможенных органов;
  • выявление проблемных вопросов, связанных с формированием и использованием кадрового потенциала таможенной службы;
  • определение ведущих направлений повышения эффективности использования кадрового потенциала таможенных органов.

Для изложения темы курсовой работы были использованы учебные пособия и учебники отечественных авторов, а также научные статьи и публикации в экономических журналах.

...

Скачать:   txt (61.5 Kb)   pdf (262.8 Kb)   docx (35.1 Kb)  
Продолжить читать еще 15 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club