Кәсіпкерліктің ішкі және сыртқы ортасын талдау

Қазақстан Республикасы білім және ғылым министрлігі

Әл - Фараби атындағы Қазақ Ұлттық Университеті

[pic 1]

                   Факультеті «_____АҚПАРАТТЫҚ ТЕХНОЛОГИЯЛАР_____»

                   Кафедрасы «__Компьютерлік ғылымдар _____»

СӨЖ

Тақырыбы: " Кәсіпкерліктің ішкі және сыртқы ортасын талдау "

                                 Орындаған: Амантай А.М.                          Тексерген: Кулиев И. У.

Алматы, 2022ж

Жоспар:

1. Кіріспе;
2. Негізгі бөлім:

1. Нақты кәсіпорынды талдау;

1. Қорытынды;

1. Кіріспе

Бірінші кәсіпкерліктің сыртқы ортасына тоқталғым келіп тұр. Сыртқы іскерлік орта.  Сыртқы іскерлік орта – жиынтық сыртқы факторларкәсіпкерлік қызметтің өзіне, оның ішінде оның қалыптасуы мен дамуына тікелей немесе жанама әсер ететін жағдайлар. Сыртқы іскерлік орта кәсіпкерлік қызметті сыртқы реттеудің күрделі жүйесі болып табылады, сондықтан жеке кәсіпкерлержәне заңды тұлғалар үшін бұл объективті сипатқа ие, өйткені олар оны тікелей өзгерте алмайды, бірақ өз ісін жүргізу кезінде оны ескеруі керек.

Біріктірілген жүйе ретінде сыртқы кәсіпкерлік орта келесі ішкі жүйелерді қамтиды:

• Экономикалық жағдайаймақта, елде;
• Қоғам дамуының тұрақтылығымен сипатталатын саяси жағдай;
• Құқықтық орта;
• Кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау және реттеу;
• Өндірістің табиғи факторларының болуы;
• Кәсiпкерлiк ұйымдардың жұмыс iстеуi үшiн климаттық (ауа-райы) жағдайларымен, форс-мажорлық табиғи апаттардың болмауымен байланысты физикалық орта;
• Жұмыссыздық деңгейі және халықтың төлем қабілеттілігі;
• Коммерциялық мәмілелер, іскерлік қатынастар және т.б.

Енді ішкі кәсіпкерліктің ортасына тоқталайын.

Ішкі кәсіпкерлік орта.Ішкі орта факторлары кәсіпкерлік құрылымдардың қаржылық-шаруашылық қызметіне және осы қызметтің нәтижесінде пайда болатын байланыстарға, байланыстарға тікелей байланысты.

Ішкі кәсіпкерлік орта интеграцияланған жүйе ретінде келесі ішкі жүйелерді қамтиды:

• Қол жетімділік меншікті капитал;
• Ұйымдастырушылық таңдау құқықтық нысаны;
• Қызмет субъектісін таңдау;
• Серіктестерді таңдау;
• Нарықты білу;
• Кадрларды іріктеу және басқару және т.б.

1. Негізгі бөлім.

 «РАХАТ» кәсібінің сыртқы орта анализі. Бұл анализді бірнеше тармақтарға бөле отыра талдадым.

Тармақтар:

1. Кәсіпорын сипаттамасы;
2. Саланың негізгі экономикалық көрсеткіштерін талдау;
3. Бәсекелестік ортаны талдау;

Кәсіпорынның сыртқы ортасын зерттеу кәсіпорынның жалпы даму стратегиясын анықтау үшін ғана емес, сонымен маркетингтік стратегиясын анықтау және дамыту үшін қажет.

1. Кәсіпорын сипаттамасы:

«Рахат» акционерлік қоғамы – 60 жылдан астам тарихын басқарып келе жатқан Қазақстандағы кондитерлік өнімдерді шығаратын ірі өндірушілердің бірі.

Кондитерлік өнімдердің алғашқы өндірісі 1942 жылы спирт зауытының аумағында соғыс кезінде Мәскеу мен Харьковтан эвакуацияланған жабдықты пайдалана отырып ұйымдастырылды. «Рахат» АҚ-да 3500-ге жуық адам жұмыс істейді. Өндіріс орындары Алматы мен Шымкентте екі учаскеде орналасқан.

Өндірістің әмбебап сипаты, оның ауқымы және өзінің какао бұршақтарын өңдеу желісінің болуы кәсіпорынға отандық өндірушілер арасында кондитерлік өнімдердің ең кең ассортиментін алуға мүмкіндік береді. Бүгінгі таңда «Рахат» АҚ ассортименттік қоржынында 10 түрлі топқа жататын түрлі кондитерлік өнімдердің 250-ден астам атауы бар.

Кондитер фабрикасының орналасқан жері өте перспективалы. Зауыт Зенков көшесі 2а мекенжайында орналасқан, фабрика өз өнімдерін Қазақстанның барлық базарларына, атап айтқанда Алматы қаласына тарататынына қарамастан, зауыттың жанында жеке дүкені бар, мұнда бағалар жеке дүкендердегіден төмен және нарықтар.