Стратегическая логистика торгового предприятия на примере ООО «Первый логистический центр
Автор: Olenka Katskova • Июнь 20, 2019 • Доклад • 759 Слов (4 Страниц) • 428 Просмотры
СЛАЙД 1
Здравствуйте. Уважаемый председатель, члены комиссии, все присутствующие! Вашему вниманию представлена выпускная квалификационная работа на тему «Стратегическая логистика торгового предприятия» на примере ООО «Первый логистический центр»
СЛАЙД 2
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что розничная торговля и значительная часть издержек, которые приходится на логистические затраты является идеальный местом для внедрения методологии логистики.
Целью дипломной работы является разработка логистических рекомендации по внедрению логистической стратегии в деятельность предприятия.
Объектом исследования выступают логистические процессы, осуществляемые розничными торговыми предприятиями.
Предметом исследования является организационно-экономические отношения, возникающие в процессе взаимодействия розничных торговых сетей с участниками логистического рынка.
СЛАЙД 3
Теоретической основой формирования стратегической логистики выступает ряд положений современной научной мысли, где определяется роль логистики в экономике.
Идея стратегического планирования легла основу стратегической логистики, в связи с этим одной из методологических основ данного направления выступает менеджмент. Для того, чтобы определиться с исходными положения стратегического управления потоками, необходимо проанализировать различные подходы к организации менеджмента.
Стратегическая логистика – это наука хозяйственная практика стратегического развития организации и управления экономическими потоками, имеющими соответствующую пространственно-временную протяженность, а также их оптимизация в системе общественного воспроизводства, направленная на повышение уровня и качества обслуживания потребителей при минимальных совокупных затратах. Если говорить простым языком СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА – ЭТО функциональная часть системы планирования предприятия. Которая помогает создать конструктивную стратегическую программу развития фирмы, нацеленную на оптимальную организацию потоковых процессов и долговременный успех на рынке
СЛАЙД 4
Выделяют следующие основные свойства систем:
- сложность логистической системы характеризуется такими основными признаками, как наличие большого количества звеньев; сложный характер взаимодействия между отдельными звеньями; сложность функции; сложное организованное управление; воздействие на систему большого количества факторов;
- иерархичность характеризует подчиненность элементов более низкого уровня элементам более высокого;
- элементы логистической системы должны работать как единое целое, что и является основополагающей концепцией логистического подхода;
- структурированность предполагает наличие определенной организационной структуры логистической системы.
СЛАЙД 5
Стратегия | Пути реализации |
Минимизации общих логистических издержек | Сокращение логистических издержек в отдельных логистических функциях; Оптимизация уровней запасов в логистической системе. Выбор оптимальных вариантов «складирование — транспортировка» Оптимизация решений по критерию минимума логистических издержек |
Улучшения качества логистического сервиса | Улучшение качества выполнения логистических операций и функций. Поддержка предпродажного и послепродажного сервиса; Сервис с добавленной стоимостью; Использование логистических технологий поддержки жизненного цикла продукта; Создание системы управления качеством логистического сервиса. |
Минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру | Оптимизация конфигурации логистической сети. Использование логистических посредников в транспортировке, складировании, грузо-переработке. |
Логистический аутсорсинг | Решение «сделать или купить»: сосредоточение компании на своих ключевых областях компетенции; |
СЛАЙД 6
...