Оптимизация логистической сети

Для чего и как оптимизировать логистическую сеть?

Аннотация: В настоящее время заметно выросло производство, увеличилась номенклатура производимых товаров, расширились сети оптовой и розничной торговли. В значительной мере усилилась конкуренция среди производителей, розничных сетей и предприятий, работающих в сфере услуг. Рост конкуренции побуждает участников рынка искать способы сохранять интерес покупателей к своим товарам. Важным моментом при этом является способность производителя снизить цену на свой товар, не ухудшая при этом качество. Одним из факторов, способствующих снижению стоимости продукции, является оптимизация производственных процессов и логистической сети.

Цель статьи – рассмотреть типы логистической сети и выявить наиболее эффективные методы оптимизации.

Ключевые слова: логистическая сеть, моделирование, оптимизация, поставка.

Определение и область оптимизации логистической сети

Оптимизация логистической сети заключается в определении количества, местоположения и размера складов, оптимальных для каждого бизнеса, с учетом широкого диапазона ограничений в цепочке поставок. Другими словами, это найти наилучшее сочетание складов, необходимое для охвата всей цепочки поставок от поставщиков сырья до конечных пользователей.

Логистика осуществляется в основном по трем направлениям - закупки, поставки и продажи. Как правило, оптимизация логистической сети предназначена для поставки и продажи готовой продукции, хотя иногда она включает в себя поиск комплектующих или сырья. В конце концов, оптимизация логистической сети направлена ​​на поиск оптимального сочетания различных складов, наиболее подходящих для потребностей клиента.

Конечно, производственные фабрики могут быть частью логистической сети, поскольку у них есть собственные склады и временные склады. Однако, учитывая, что при строительстве завода основными приоритетами обычно являются условия приобретения площадки, налоговые льготы, политические риски, размер рынка или поиск персонала, в то время как логистические факторы рассматриваются следующим, где расположение заводов является относительно менее важным в оптимизации логистической сети.

Зачем это нужно и чего ожидать

Оптимизация сети является важнейшим стратегическим проектом в логистике. Это также критическая проблема, которая требует принятия решений высшим руководством, поскольку она влияет на инвестиции компании в инфраструктуру и всю цепочку поставок. Ниже представлены основные причины, по которым необходима оптимизация сети:
- Добавление новых каналов продаж в стране
- Увеличение / уменьшение спроса (по продуктам и / или географии)
- Изменения в производственных возможностях (перемещение / открытие / закрытие заводов)
- Изменения в каналах розничной торговли (с использованием малых, средних, крупные розничные продавцы или собственная розничная сеть)
- Изменения в маркетинговых стратегиях (чтобы больше сосредоточиться на конкретном регионе или продукте)
- Слияния и поглощения новых предприятий
- Интеграция и закрытие филиалов в бизнесе
- Изменения в сетевой стратегии конкурентов.

В конечном итоге от оптимизации сети ожидается снижения затрат и улучшения обслуживания. Хотя уровень важности среди этих двух может различаться в зависимости от цели оптимизации, оптимизация сети, в конце концов, заключается в том, чтобы найти наилучшую комбинацию складов, чтобы предложить желаемую услугу с наименьшей возможной стоимостью при данных ограничениях.

Возможно, придется немного пойти на компромисс из-за компромиссов между стоимостью и обслуживанием. Тем не менее, мы можем найти наилучшую возможную комбинацию, анализируя и оценивая множество различных сценариев.