Совершенствования стратегии развития компании на рынке алкогольной продукции

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        1

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ        3

1.1. Сущность стратегии и ее виды        3

    1.2. Порядок разработки и выбора стратегии развития компании……………………………………………………..

2. ПРОИЗВОДСТВО СОБСТВЕННОЙ ЛИНЕЙКИ ПИВА КАК НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ООО «ПИГМАЛЕОН»        14

2.1. Сущность проекта        14

2.2. Организационный план реализации проекта        22

2.3. Оценка экономической эффективности реализации проекта и анализ его устойчивости        31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        45

ВВЕДЕНИЕ[pic 1]

Начиная со второй половины XX в. методы стратегического управления организацией развиваются и обогащаются ускоренным темпом. Это происходит под влиянием двух основных факторов. Первый фактор — это кризисные явления в экономике, которые вынуждают экономистов и управленцев различных стран разрабатывать более эффективные методы управления. Второй фактор — быстрота распространения информационных и компьютерных технологий, которая позволяет получить легкий доступ к цифровым методам оценки перспектив развития компании и прогнозирования ее деятельности. Данные технологии привели к автоматизации, упрощению и ускорению выполнения огромного количества функций в процессе стратегического планирования и контроля.

Цель исследования состоит в совершенствовании стратегии развития компании на рынке алкогольной продукции.

Задачи исследования:

• раскрыть сущность стратегии организации;
• составить прогноз развития рынка алкогольной продукции;
• разработать проект стратегии развития компании;
• осуществить оценку эффективности проекта и его влияния на деятельность компании.

Объектом исследования является компания ООО «Пигмалеон» — розничная торговая компания, действующая на рынке алкогольной продукции г. Рязани.

Предметом исследования является стратегия развития компании ООО «Пигмалеон» и возможные направления ее совершенствования

Поставленные в работе цель и задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, она состоит из введения, трех глав и заключения.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

1.1. Сущность стратегии и ее виды

В условиях глобализации экономики, ускорения социально-экономических и политических процессов перед хозяйствующими субъектами, возникают новые задачи, обусловленные необходимостью определения эффективных путей и способов достижения конкурентных преимуществ для обеспечения устойчивого развития, основанных на методах стратегического управления и развитии партнерских отношений [18, с. 57].

Следует отметить, что концепция стратегического управления возникала в начале 70-х годов прошлого века, она была сформулирована одной из ведущих американских консультативных компаний «Мак-Кинзи». Стратегическое управление было внедрено в ведущих корпорациях, таких как «Дженерал Электрик», «IBM», «Кока-кола» и т. д. и к началу 80-х годов ее применяли уже около половины крупнейших компаний [5, с. 9].

Наибольший вклад в разработку теории стратегического управления сделан Игорем Ансоффом (1965 г.). В то время стратегия рассматривалась как полностью систематизированный процесс, который указывает четкую последовательность шагов и активно использует аналитические инструменты и методы, рассматриваемые как «лучший способ» разработки стратегий и использование которых гарантирует успех компании [2]. Существует много определений термина «стратегическое управление», поскольку наблюдается процесс, когда каждый ученый, занимающийся изучением данной проблемы, предлагает свой вариант, который имеет определенные отличия.