Модернизация логистических цепей

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

1.        АНАЛИЗ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ РЕСТОМАНИЯ»        

1.1.        Характеристика предприятия……………………………………………….5

1.2.        Складская логистика и ее роль в деятельности компании ...……………...6

1.3. Анализ проблем и решений для эффективной работы склада………….10

Выводы…………………………………………………………………………..15

2.        ПРИМЕНЕНИЕ ЛОГИКО-СТРУКТУРНОГО ПОДХОДА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ        

2.1.        Анализ заинтересованных сторон модернизации………………………...17

2.4.        Логико-структурная матрица модернизации…………………………......18 Выводы…………………………………………………………………………..19

3.        МОДЕРНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ КОМПАНИИ

3.1.        Разработка имитационной модели функционирования склада………….20

3.2.        Описание выявленных проблем в складской деятельности компании…36 3.3.        Разработка рекомендаций по устранению узких мест работы склада…..37

Выводы…………………………………………………………………………..40

Заключение        ……………………………………………………………………...42 Список использованных источников……………………………………….…43 Приложение …………………………………………………………………….44

Введение

Складская логистика – это проектирование, организация склада и управление им, в том числе движением товарно-материальных ресурсов на его территории. Она играет одну из главных ролей в деятельности торгового предприятия, основными функциями которого являются закупка, складирование и реализация товаров клиентам. Логистика складирования выполняет следующие задачи:

- организация приемки и размещения товара на складе;

- определение наиболее выгодного месторасположения продукции на складе;

- сокращение объема и времени хранения складских запасов;

- повышение уровня обслуживания клиентов.

Уровень обслуживания клиентов напрямую зависит от качества поставляемого товара, времени доставки и точности собранного заказа. Во-первых, необходимо обеспечить должное хранение продукции. Во-вторых, клиентам важно получать заказы в установленный срок. Для этого необходимо собирать заказы с достаточно высокой скоростью, которая позволит обработать все принятые заявки. В-третьих, нужно отгружать заказы, точно совпадающие с заказанной номенклатурой. Иначе говоря, следует избегать ошибок при комплектации заказов.

Предметом работы выступает проведении модернизации на предприятии.

Объектом исследования данной работы является ООО «Торговый дом «Рестомания».

Рассматриваемая компания может повысить уровень обслуживания клиентов и оптимизировать процессы, протекающие на складе за счет устранения проблем, связанных с низкой скоростью комплектации заказов. Именно поэтому разработка направления модернизации является актуальной для компании.

Целью работы является рассмотреть направления модернизации складской логистики ООО «Торговый дом «Рестомания»

Для достижения данной цели необходимо выполнить поставленные задачи:

- разработать характеристику предприятия;

- рассмотреть складскую логистику и ее роль в деятельности компании;

- проанализировать проблемы и решения для эффективной работы склада;                 - проанализировать заинтересованных сторон модернизации;

- составить логико-структурную матрицу модернизации;                 - разработать имитационной модель функционирования склада;

- описать выявленные проблемы в складской деятельности компании;

- разработать рекомендаций по устранению узких мест работы склада.

        При выполнении работы были использованы данные ООО «Торговый дом «Рестомания», а также методы исследования: изучение научной, отечественной, зарубежной литературы, а также обобщение, прогнозирование и анализ. Проводился анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской отчетности, анализ распределения продукции по экономическим и производственным показателям.                                Структура работы соответствует поставленным задачам и состоит из введения, теоретической главы, практической главы, заключения, списка использованной литературы.